爾等僅見其末端，未睹其中繁復(fù)之交涉與籌備，故不可輕言出售火箭僅為易事。人脈、商業(yè)之精邃，以及吾今日所擁之威望，此乃成就關(guān)鍵所在。

世人只見火箭少女售火箭，而內(nèi)行觀我王哲，贊其在營銷之道之專長。愈成功，人愈信我，欲與吾共謀，不再如往昔般猶疑。此乃有些人始終勝者為王，隨口一言，即成眾人膜拜的經(jīng)典，因其屢勝，即便謬誤，亦不乏擁躉。故吾只需持續(xù)獲勝，即可。

實(shí)言之，此等直播銷售，名望愈重，影響愈大，翻車之險愈低。以吾之名望，背后流量龐大，麾下有各路英杰，商家爭相與吾合作，未圖盈利，甚至甘愿承受損失，只為品牌之宣揚(yáng)。

王哲已悄然成為直播業(yè)的帶貨魁首，自昨日午后起，電話如潮涌來。然，他深知寧缺毋濫之理，此類直播不宜頻繁，但每次皆力求極致，使之成為品牌。

機(jī)場人流洶涌，王哲并未與景等人一同進(jìn)入拍攝區(qū)域，而是偕同工作人員步入。其本質(zhì)，乃低調(diào)幕后之人，非必要，不喜曝光于眾目之下。

拍攝啟動，王哲明顯察覺劇組士氣高昂，眾人皆認(rèn)真積極。除昨日紅包之惠，更因王哲之品牌效應(yīng)，眾人深信其為，跟隨哲哥，前程似錦。

七月七日，是《西虹市首富》預(yù)售的最后一日。聽聞火箭少女客串其中，票房創(chuàng)出驚人之?dāng)?shù)。

今日售賣不止明日首映，連后日、次后日亦在其中，預(yù)售數(shù)據(jù)令人咋舌，震撼業(yè)內(nèi)同仁。華藝影院之林寧經(jīng)理，直面大王董，問是否仍照原計(jì)劃行事。萬大三日內(nèi)票已幾近售罄，明日上午場竟悉數(shù)售罄，排片量升至駭人的百分之八十，無處再增，不隨之，唯有望他人之財(cái)。

大王董未曾料到此結(jié)局，原以為票房之爭應(yīng)同階對敵，豈知相差何止一籌？

開心麻花與沈藤，大王董也曾留意，曾發(fā)行影片，與王哲合作時顯赫一時，《洛特?zé)馈分两袢允苡懊再澴u(yù)，被譽(yù)為近十年最佳喜劇。一旦離王哲而去，便黯然失色，雖《羞羞的鐵拳》尚可，然最多與《夏洛特?zé)馈繁燃纾诒畢s遜色不少，難以相提并論。

原以為不過“再現(xiàn)金煌”，豈料竟是“再創(chuàng)輝煌”，一字之差，天地之隔。大王董此刻困惑，相較王哲，光線似乎更為棘手。

小王總素與王哲不合，質(zhì)問林寧：“唇亡齒寒，此理不通乎？”林寧向來不喜小王總之紈绔，答曰：“此理人盡皆知，然當(dāng)前困境在于，若不調(diào)整排片，萬大將占據(jù)我市場，那時，我之客流皆為萬大所有。”

萬大推出新會員卡，普通五十元之票價，辦卡后可享八折，零食周邊七折優(yōu)惠，更有不定期五折爆米花可樂套餐，然需一次性充值三百元方能入會，全國通用。

聞言，就連與王哲不睦的小王總亦沉默。他人已搶人，若再故技重施，唯有等待淘汰。

開設(shè)影院本為獲利，不賺只因眾人圈地，資金用于新建影院，且單片區(qū)影院過多，分流嚴(yán)重。為平衡影院與發(fā)行公司利益，院線聯(lián)盟統(tǒng)一熱門電影上映，未再現(xiàn)港圈之差異化放映。

港片百花齊放，差異化放映功不可沒。影片不夠吸引人，客流即被他家瓜分，關(guān)乎生存。差異化經(jīng)營亦使大明星、知名編劇擁有議價權(quán)，甚至收入超越影院與發(fā)行公司，不可得罪，只能籠絡(luò)，金銀美色，無所不用其極。

因此，內(nèi)地成立院線聯(lián)盟，沿用大鍋飯之策，共同上映，不惡性競爭。無論多牛，無上映機(jī)會，又能如何？體制之威，由此可見。

大明星、大制作、知名編劇只能屈居一隅，再無真正巨星誕生。既然躺著掙錢，何必拼命？

平衡被打破，聯(lián)手壓制新勢力，重現(xiàn)舊日景象。大王董不再與光線糾纏，命林寧大幅提升排片，推出會員卡，緊跟萬大。華藝松動，博納、中影迅速跟進(jìn)。比起打壓王哲，長