試聽一銀，購曲專輯今朝促銷僅需十兩，諸多聽眾品鑒之后，感其專輯精妙非凡，自當徑直購入，更有甚者愿以銀兩購買單曲作為鈴聲之用。此乃海濤策略之一，旨在以各種途徑令更多人養成的雅習，蓋因鵝廠乃未來內容供應之大擘。

火箭娛樂自然對此類消息關注有加，此刻火箭少女尚在沙哈拉游歷，王哲攜景前往北境，故由諸葛大力負責輿論引導與營銷推廣。依前三日之反響觀之，實屬不俗，鵝廠之實力與決心可見一斑。

三日數據匯總后，諸葛大力對鄧梓琪分析道：“反響頗佳，已有三曲入榜前十，《來自天堂的魔鬼》更躍居次席，預計不過兩日，即可穩坐榜首，破百萬銷量應無大礙?！?

“大力，若能破百萬，我可得幾何？”鄧梓琪問。

“爾與吾司簽訂分紅契約，故35%收益歸爾所有。實際定價，一百萬張為十二兩，三百萬張十五兩，五百萬張封頂二十兩。

若能一舉突破五百萬，每張你將獲七兩，總計三千五百萬。鵝廠此番補貼模式，頗具激勵，流弊之人可為其引大量客流，然若未能如其所愿，恐損失慘重，所得僅限應得，補貼無望，且抽取正常傭金。

此次他們定會密切監控數據，以防有人刷榜騙取補貼。”諸葛大力如是說。

鄧梓琪收入平平，如今歌手大多依靠綜藝度日，非大火之時，通告費往往位居下游，這也是綜藝節目常邀歌手之因——價廉物美。

《我是歌手》后鄧梓琪一度走紅，然而因與芒果臺不和遭禁，一落千丈，甚至一度淪為夜店駐唱。如今倚仗《創造營》稍復元氣，通告費每期不過五十兩，大型晚會邀約也不過百兩而已。如今若專輯真能賣得三千五百萬，定會喜不自勝。

見鄧梓琪滿臉雀躍，諸葛大力又言：“MV專輯超三百萬張便啟動，選錄此輯中最受歡迎五曲，新創五曲，共十首，預算五千萬。能否獲取，全憑爾此番表現。

三百萬張，鵝廠補貼五兩，實際收入扣除爾分紅之十五百兩，余二千九百二十五兩，稅后所得約二千四百兩。

數字CD專輯主要成本為歌手、作曲、填詞、錄音師及設備，故支出甚少，盈利兩千余兩不在話下。更重要的是，此新模式可行，加大投入制作MV專輯亦無妨。至少吾輩做音樂能獲利，不同于其他虧損之同行?！?

然諸葛大力亦留意到王哲提及之關鍵數據，即試聽與鈴聲付費下載。雖一兩，卻與專輯不同，無補貼，且類似果國itunes，抽取50%固定傭金。

鵝廠掌握海量數據，故此部分收入必定不菲，甚至能抵消大部分補貼。再計新增之0.2會員，企鵝音樂極可能以盈虧平衡或微虧之勢漸長。

待企鵝音樂壯大，成為華娛之itunes，唯有少數頂尖樂團、歌后方能獲取補貼，其余人等難免被割之命運。屆時此行當將財源滾滾，一如果國itunes，年年貢獻巨額利潤。

然當下別無選擇，自建平臺，時機已晚，資源不足，不助鵝廠崛起，則行業停滯，無人得利。故此乃無奈之舉，不論結局如何，先振興華語樂壇再說。

各地音樂認證殊異，有銀、金、白金、鉆石四級，銷量遞增。多白金或多鉆石認證，乃銷量達金或鉆倍數之時授予。國際唱片業協會(IFPI)代表全球多地音樂產業，親力親為于六十六地，下屬四十地域聯盟。

華夏內地，金唱片二十萬張，白金唱片四十萬張，涵蓋各銷售渠道，非僅限實體專輯。實體專輯則減去十五萬，視為達成。至于鉆石唱片，華夏與港臺無此標準，自制度建立以來，從未有過鉆石唱片。

他處，最少者一百五十萬張，專業標準為一千萬張，最典型者為島國與北美，唯此兩地銷量逾千萬，故鉆石唱片堪稱業界傳奇，今已難得