王哲言罷，便緘口不語，衛(wèi)稻此身份乃寡言少語之輩，言語間簡練至極，能以寥寥數(shù)語表意者，絕不冗長繁復(fù)，此乃其馬甲獨(dú)有之特性。

黃建林等人豈肯落于人后，紛呈衛(wèi)韜以赤誠之心邀約，王哲亦不拒，幾乎應(yīng)允全部之邀，然則卻略顯生澀，將諸人安排于翌日午后或黃昏，似涉世未深之稚子，舉止稍欠圓融。

黃思明隨父離去后，頗不解，詢之曾與衛(wèi)稻交手?jǐn)?shù)次之林寧：“林總，此衛(wèi)稻究屬何等異人？彼真無知耶，抑或刻意為之乎？”

“彼誠然刻意，吾雖未知其于洪山資本所持之份額幾何，然必非淺薄。尋常商務(wù)合作可商，若談及跳槽之事，則無須商榷，彼無為他人效勞之意，欲斂財(cái)者，易如反掌。”

黃思明益發(fā)好奇，追問林寧：“此言何來？”

“賭石，汝可知之？常言神仙難測寸玉，然衛(wèi)稻則不然，其瞎目藏異，乃賭石高手，昔年于廣省平洲公盤上，以三億本金連連命中高品質(zhì)翡翠，贏近二十億而去，否則，洪山資本財(cái)源何處尋覓？”

賭石，黃思明亦曾嘗試，深知其難度，據(jù)林寧所述，衛(wèi)稻實(shí)為奇人，財(cái)帛于彼，不過數(shù)字耳。

張珈城亦從眾人口中獲知衛(wèi)韜諸多傳奇，一日之內(nèi)于武術(shù)圣地佛山挑戰(zhàn)七家武館，無人能擋其三招，迫使所有武館閉門謝客；于平洲公盤、亞洲賭王大賽上大放異彩，技藝登峰造極，未嘗一敗，賭場老板皆敬畏之。

王哲現(xiàn)形，縱使外形氣質(zhì)迥異，諸葛大圣仍能輕易識(shí)破，女子第六感，往往匪夷所思，對(duì)熟悉之人，毋需觀顏，瞬息辨識(shí)，即便化為塵埃，亦無所遁形。珀利馬與王哲交情未至斯境，故而王哲立于其前，亦未能識(shí)破衛(wèi)韜真身。

珀利馬邀宴衛(wèi)韜，除對(duì)其人好奇，更對(duì)拼夕夕深感興趣，曾與拼夕夕創(chuàng)立者黃錚交流，惜黃錚讓渡股份有限，不合企鵝一貫作風(fēng)，于是意圖問詢掌握近27%股份之洪山資本，探究其意愿。

明晰珀利馬來意，王哲直言：“黃兄持股46.8%，握89.8%投票權(quán)，吾等持有27%，約10%投票權(quán)，未知珀利兄胃口幾何？”

現(xiàn)今內(nèi)陸互聯(lián)網(wǎng)版圖明朗，二馬執(zhí)牛耳，拼夕夕本為馬氏棄子，經(jīng)黃錚重塑，重?zé)ㄐ律乞_局，非以盈利為目標(biāo)，實(shí)為互聯(lián)網(wǎng)龐氏騙局，以互聯(lián)網(wǎng)理念誘引投資者，吸引民資，提升人氣，再赴海外上市，眾多仿效者中，神州系尤為矚目。

擴(kuò)大入口，增廣用戶基數(shù)，強(qiáng)調(diào)底層消費(fèi)概念，成為企業(yè)上市，市值評(píng)估之關(guān)鍵。與企鵝合作，借其龐大用戶資源，實(shí)為良策。

珀利馬了解衛(wèi)韜，坦陳：“欲得20%股權(quán)，加至少5%投票權(quán)。”

“吾可勸說黃兄，然20%過多，15%可矣，吾等亦讓步，保留18%股權(quán)，此乃底線，否則無話可談。”王哲言辭決絕，不需解釋，衛(wèi)韜形象如此，昔時(shí)傾力塑造，包括平洲公盤之佳話。

賭石？王哲心向往之，無奈不諳此道，然而，賭石暗箱操作頗多，適當(dāng)包裝炒作，未必不可大賺。

昔日確誘得若干愚夫，以致“衛(wèi)韜”二字，至今猶為平洲佳話。珀利馬未立即允諾，擬歸后詳研，王哲亦無意爭執(zhí)，是以晚宴雖非不歡而散，卻略顯倉促。

送別王哲，珀利馬面露不悅：“衛(wèi)稻確如傳聞，頗為固執(zhí)，不易相處，稍嫌冷漠，純公事往來，似無情商者。”

“許是未真將吾等視作眼中釘耳，才俊常恃才傲物，不屑于俗禮，張總亦如此人乎？”珀利馬明其所指，憶起僅遜于己之張總，亦感無奈，蓋真才實(shí)學(xué)者，確無太多求人之處。

爾財(cái)富勝吾，地位崇高，然則何如？金錢于吾，僅數(shù)字耳，欲取之，隨時(shí)可得，勿需屈膝于爾，即使?fàn)柌粷M，欲尋釁滋事，吾亦不懼，斂財(cái)之道多矣，終有報(bào)應(yīng)之日。