界限也更加明顯，權力的運行也更加規范，規則、職責、責任涇渭分明時，也就沒什么人情味了。

但現在，違反原則的事很常見，更多考慮的是出發點。

很多單位的領導都是家長式的作風，自己稍微背點責任，設個小金庫，或者挪用點資金，為下屬或群眾謀個福利，對他們們來說很正常。

但到了以后，上繃說不要亂發福利，那十塊錢的月餅也別想發，為你們發個月餅，領導就要冒背處分的風險，想都別想，反正領導又不缺月餅。

“可是我鄉里誰都不認識，去找誰比較好？”王朋感覺從記事起，就沒有跟鄉里打過交道，鄉里誰說了比較算？黨委書記？還是鄉長？

“我教你一招吧，你開業準備搞什么活動？”要說一點不管，楊辰也不好意思，干脆就教他一招吧。

主要是好的想法或點子太多了，楊辰根本就不在乎。

“活動？什么活動？”王朋感覺楊辰完全不像記憶中的那個敏感腆靦單純的同學，說的道理跟他的認知完全不同。

“開業你不搞個活動，咋吸引顧客？”楊辰像看傻子一樣看著他，開洗浴中心不搞活動，那不是找死？

“放掛鞭炮，支個大喇叭，別人都是這么干的呀。”王朋越來越迷糊，越來越感覺自己底氣不足，跟楊辰一比，自己好像什么都不懂，明明自己才是做了好幾個生意的老手。

“我給你支個招吧，第一天，請全鄉六十歲以上的孤寡老人洗澡；第二天，請全鄉的退伍軍人洗澡；第三天，請全鄉的老師醫生洗澡。”

“你就拿這個方案去找鄉里說，鄉里絕對把你捧到天上，你再說水利局的事，那根本就不叫事，水利局肯定不敢攔著。”

“既打了廣告，又得了好名聲，還解決了問題，一舉三得，怎么樣？”要說絕對的把握，楊辰也沒有，但這絕對是個解決思路，而且還是低成本的。

“能行嗎？”王朋很好懷疑。

“我覺得行，咱們就照這個試，下午我陪你去鄉里。”張宏文是個徹底的行動派，覺得這件事能做，或該做，就不糾結。

“成不成的，你又沒啥損失。”浪費了幾天水，對洗浴中心來說，那叫損失？

“行，那咱們就試試，你能跟我們一起去嗎？”王朋還是有點信心不足，就想把楊辰也拉上。