權威，我能叫，你不能叫，或者我不在這吃飯了，你可以叫，明白不？”韓國強完全是用教導的語氣說的。

原來就個吃飯地方就有這么多花招，怪不得看到過一個新聞，政府的副秘書長去食堂小招吃飯，被市委書記掌摑說：“你有什么資格來這里吃飯。”

楊辰點了點頭。

聽到外面有人過來，被孫曉燕攔住走開之后，韓國強小聲說道：“身為領導，要先立威，再施恩；另外，近之則不遜，遠之則怨的尺度要把握好。”

這就是他跟李天國的不同，李天國是教大道理，應該怎么做，而他是從一言一行的細節入手，告訴楊辰怎么當領導。

對楊辰來說，都非常有用。

在對待領導上，楊辰做的不錯，尊重但不唯唯諾諾，熟悉了之后，親近而不諂媚。

但是對于同級，或基本同級的人，楊辰總是把握不準該如何相處，他可以迅速跟人拉近關系，但卻不知道該如何維持一種不遠不近的關系。

韓國強對他的指點，猶如醍醐灌頂一般。

雖然實際操作還需要鍛煉，但基本思路是有了。

楊辰和韓國強吃完離開，其它的班子成員才去那個屋子吃飯。

但是，他們寧愿等著，也不會去大食堂跟普通的干部職工一塊吃。

整個下午，楊辰和韓國強都在一塊，拿著黨政辦的全鄉基本情況，近五年來的工作總結，所有人員的基本情況，財政收支狀況。

兩個人看的時候，孫曉燕和鄭博文在旁邊隨時以備咨詢，同時給兩位領導服務。

而楊辰和韓國強則是互相交流著看到的資料，韓國強的重點是人，楊辰的重點是財物。

下嶺鄉的收支狀況也不太理想，每年大約有三到五萬的虧空，但收益還行，此外賬上還趴著三十多萬塊錢，雖然陸陸續續都要支出，但至少手頭有錢可以運轉。

“你覺得明年除了發展中藥材種植，我們還需要從哪方面著手。”大致都看的差不多了后，韓國強帶著考究的目的問道。

“修路。”楊辰毫不遲疑地說道。

韓國強點了點頭：“我也是這么想的，所以英雄所見略同。”