克服心理巨嬰癥，才能解決交易中的心理問題。做交易的人特別喜歡講心理問題，普遍存在的這些心理問題，大多數(shù)是當(dāng)下的心理，比如恐懼，比如貪婪，
基本上都是針對(duì)某個(gè)具體的交易，某個(gè)具體的操作而言，其實(shí)我認(rèn)為這些心理問題都是表象，是你的世界觀交易觀在某個(gè)具體事件中的投射而已。
比如對(duì)盈利特別急切的心理，簡(jiǎn)單來說就是著急賺錢，錯(cuò)過機(jī)會(huì)頓足捶胸。首先來說這種想法是否對(duì)應(yīng)現(xiàn)實(shí)，呢盈利本身就是方法標(biāo)的行情都配合的結(jié)果
果而已，也就是說對(duì)任何人來說盈利不可能定時(shí)定點(diǎn)，那么問題來了，
事實(shí)就是你不可能控制你盈利的時(shí)間，于是個(gè)人的主觀要求與客觀現(xiàn)實(shí)是必然錯(cuò)位的，那么你不受挫折誰受挫折，你的心理不出問題，誰出問題，
所以只是單純且表面的談?wù)摽謶重澙分惖亩际呛翢o意義的。
說到這里我都會(huì)想到很多朋友貌似學(xué)到了很多東西，其實(shí)只是學(xué)到了一個(gè)詞語而已，沒有自己的深刻體
驗(yàn)和思考，心理問題主要是對(duì)交易的規(guī)律性認(rèn)知不正確，不接受交易的規(guī)律，不按照交易的規(guī)律辦事，
必然就會(huì)受到心理和資金的挫折，解決問題的方法也是首先矯正的是自己的認(rèn)知，讓自己的認(rèn)知與客觀的規(guī)律相契合，在做事的時(shí)候心里才會(huì)強(qiáng)大，
交易才會(huì)順風(fēng)順?biāo)热缟厦婕鼻械膯栴}，是不是要認(rèn)識(shí)到交易必然就是進(jìn)二退一的過程，你首先必須對(duì)這個(gè)事情本身深刻理解并接受，退一是進(jìn)二的成本，退一進(jìn)二是
是需要時(shí)間的，甚至需要一段不小的時(shí)間，光是急切是沒用的，急切了市場(chǎng)就必須要按照你的思路走嗎？
急切了。
機(jī)會(huì)就必須要來到嗎？即階段你就必須能賺錢了，憑什么心理巨嬰就是一種過于自我的認(rèn)知方式，永遠(yuǎn)是我要怎樣，而不是看看現(xiàn)實(shí)是怎樣，
看看自己的看看身邊的人是不是有大量的這種人說話，做事，首先就是從自己的想法出發(fā)，受到挫折就怪別人，怪社會(huì)怪這怪那永遠(yuǎn)像個(gè)長(zhǎng)不大的孩子。
其實(shí)太多的中年交易者也會(huì)出現(xiàn)這種問題，那個(gè)心中的自我無比巨大，任何深入一點(diǎn)的東西都進(jìn)不到心里，永遠(yuǎn)在方法這種淺層次的東西上打轉(zhuǎn)，
天天就是行情行情這個(gè)品種出行情了，那個(gè)股票起飛了，這跟你有關(guān)系嗎？你提前分析提前準(zhǔn)備了嗎？
有些人年紀(jì)到了反而踏實(shí)了，有些人年紀(jì)到了認(rèn)識(shí)世界的方式仍然是在孩童階段，
日內(nèi)交易對(duì)于初學(xué)者到底有沒有前途？首先說答案，從效果來看，日內(nèi)交易沒有前途。但是如果你的目的是成為一名合格的交易員，對(duì)于大多數(shù)人而言，日內(nèi)交易是幾乎唯一的入門方式。為什么說日內(nèi)交易員沒有前途呢？很簡(jiǎn)單，這個(gè)工作我們戲稱為搬磚，對(duì)于精力和體力的要求很高，基本上35歲之后你就會(huì)慢慢感覺到壓力了。而且一個(gè)日內(nèi)交易員能夠穩(wěn)定獲利的前提是犧牲了管理規(guī)模和超額收益換來的。比如做套利的，能夠管理2000萬規(guī)模且穩(wěn)定年化20%以上，就已經(jīng)是非常不錯(cuò)的盤手了。這個(gè)收入基本上是非專業(yè)交易者的天花板，除非你有信心在一個(gè)只有少數(shù)人可以合格的領(lǐng)域成為其中萬里挑一的天才，不然不建議再多奢望額外的收益，可是話又說回來，如果我們從另一個(gè)角度考慮，交易是一門技藝，本質(zhì)上和學(xué)習(xí)其他的技術(shù)沒有什么區(qū)別。如果你不去大量的科。
你練習(xí)是很難從中學(xué)會(huì)如何處理風(fēng)險(xiǎn)的，很多人都告訴你要做長(zhǎng)線交易，說的沒錯(cuò)，可是如果一年下來交易的次數(shù)都不足100次，你打算通過多長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)使自己成熟起來呢？如果你只得有前同事問昨日內(nèi)能不能賺大錢，我勸你死了這條心吧。但是如果你想通過日內(nèi)交易來低成本的學(xué)習(xí)如何處
