在8月份的暑期檔，樂播網上演了《哆啦A夢》的大電影——《哆啦A夢：大雄的恐龍》。

這部劇沒有上院線，而是在樂播網進行了上映。

當然了，這部作品是面向樂播網的會員開放的。

現在樂播網的會員人數，可以和頭部的幾大視頻平臺相提并論了。

這次許參之所以決定將《哆啦A夢：大雄的恐龍》這部動漫放在樂播網播放，而不是走進電影院。

是因為許參算過一筆賬。

現在各大平臺最缺的就是日活人數。

換句話講，就是如何將免費活躍用戶群體有效轉化為付費用戶。

各大視頻平臺，每年在各種渠道上的推廣費就是一筆龐大的開銷。

仔細盤算會發現，如今的平均獲客成本已經飆升至約125元。

這個數據是相當恐怖的。

最初時候，一個用戶只值三五塊錢，現在一個活躍用戶都破百了。

這種趨勢不僅局限于視頻行業，各行各業均大同小異。

有人說，我不去投入這筆錢，服務好我的老用戶就行了。

這樣想顯然是不對的。

對于一個互聯網平臺而言，要想生存與發展，就必須在保持現有用戶的基礎上，不斷尋找新的增長點。

這就是所謂的“保存量，找增量”。

不然，早期構筑的護城河早晚被別人攻破。

許參將《哆啦A夢：大雄的恐龍》這部大電影放在樂播網的行為，說白了就是在保存量找增量。

而觀眾們就吃這套。

會員用戶感覺會員沖的值。

白嫖用戶想要充錢成為會員。

達到這樣的效果，就已經是很成功了。

當《哆啦A夢：大雄的恐龍》預告發出的時候，所有人都是興奮的。

“我是老會員，當初最早支持樂播網的那批人，現在看來，買了一年，送了一年，以后充值永久8折，這錢花得值??！”

“好后悔當初沒有買會員，我感覺我這輩子離不開樂播網了！”

“我要去充會員，誰都別攔著我！”

……

《哆啦A夢》的受眾人群本來就廣，之前大家都是守在央視少兒頻道觀看。

但現在出了劇場版，是在樂播網上映。

這就讓一些想要白嫖的人沒了機會。

不過，好在樂播網的會員不是很貴，就當是去電影院買票了。

好多人都是抱著這樣的想法充值了樂播網的會員。

就這樣，樂播網又迎來了一次會員爆發潮。

憑借一部動畫電影，就吸引來大批會員，這樣算下來，著實劃算。

等《哆啦A夢：大雄的恐龍》正式上線的時候，樂播網給出的數據是超過5億人同時在線觀看。

當然了，這里面不只是華夏的人，還有韓洲和櫻花國的人。

不過，即便如此，這個體量也是非常嚇人的。

當樂播網將這個數據公布出來的時候，所有人都被驚住了。

別說華夏的幾大視頻網站了，就連韓洲和櫻花國的視頻平臺也被嚇到了。

這驚人的用戶量，可是足以傲視群雄的存在。

對于用戶來說，這也算是一個好消息。

首先，互聯網就是個扎堆的地方。

如果一個網站連人都沒幾個，那大家玩起來也沒啥意思。

其次，一個網站的火爆，消費者自然是喜歡看見的，至少說明這個網站不會倒閉。

這在很大程度上就是一個平臺的保障。

另外，平臺的影響力大了，也會吸引更多的資源方