到目前為止，合作社的營業執照已經成功申領，并且在農經局完成了備案手續，同時還在農行開立了對公賬戶，正式具備了法人資格。如今，只差前往稅務局進行注冊登記，待完成稅務登記后，就能夠申領增值稅發票，并購買開票軟件了。

此時此刻，巨石村村委及駐村工作隊的每一個人都有著各自忙碌的工作，而他自己卻突然閑了下來。在這樣的情況下，他才開始認真地謀劃起他一直心心念念的蔬菜大棚種植項目。

李曉陽從未涉足過生意領域，也未曾策劃過任何項目。然而，他在學校所學的專業正是工商管理，對于項目的策劃謀劃，他還是了解其中的一些基本原理的。盡管學校里所學到的知識與社會實際應用存在一定差距，但其中的基本原理卻是相通的。即便如此，他也明白要將理論與實際完美結合，還需要不斷地學習和探索。

按照量入為出這一原則，李曉陽開始仔細盤算自己手頭實際可動用的資產有多少。

原本，第一個可被動用的資產來源便是入社社員投入的資金。但由于這是首次進行蔬菜種植，具體的盈虧情況難以準確預測，所以最終李曉陽決定將所有土地全部租用，無論是貧困戶還是非貧困戶的土地都一樣租用，如此一來，實際上所有的貧困戶都并未真正投入資產。

那么，他的第一批資產究竟該從何處獲得呢？這還需要從銀行貸款以及扶貧辦的項目投入方面來考慮。

銀行貸款相對較為容易，國家有相關政策支持。為此，李曉陽也讓杜志剛在銀行進行了詳盡的咨詢。目前能夠享受到的政策是，每一名貧困戶可以獲得國家提供的 5 萬元無息貸款，這樣他就有了 75 萬元的初始資金。

按照扶貧辦項目的常規做法，扶貧辦投入的項目資金，國家承擔一半，然后村集體承擔另一半。這樣的話，自己手頭有 75 萬，就可以從扶貧辦爭取到 75 萬元的投入，如此一來，總的項目資金就能達到 150 萬元。

基于這 150 萬元的資金，李曉陽開始了自己第一期的詳細規劃。他獨自一人在辦公室里，全神貫注地繪制著合作社公司化運營的拓撲圖、組織結構圖以及信息流、資金流、物流的“三流流轉圖”。這些圖表就像是他規劃的藍圖，清晰地展現出了合作社未來的發展方向和運營模式。

在繪制完這些圖表后，他根據一年的生產計劃進行了深入細致的謀劃。他深知，要想讓合作社取得成功，每一個細節都不能忽視。于是，他仔細地考慮著每一個環節，力求做到盡善盡美。

首先，他計劃租用農民 100 畝土地，打造一個“百畝蔬菜園”。這個蔬菜園將是合作社發展的基石，也是他實現夢想的起點。他將蔬菜分為了兩大類別，一類是普菜，一類是特菜，并且為每一類都精心挑選了十個品種。普菜方面，他選擇了綠橄欖、西紅柿、小油菜、白蘿卜、菠菜、西葫蘆、大白菜、豆王、土豆、洋蔥等，這些都是人們日常生活中常見的蔬菜，市場需求較大。特菜則包括水果黃瓜、博洋甜瓜、水果蘿卜、麒麟西瓜、秋葵、五彩椒、西蘭花、紫甘藍、羅馬生菜、櫻桃蘿卜等，這些特菜品種新穎，口感獨特，能夠吸引更多消費者的關注。

他將其中 80 畝地作為普菜保留地，20 畝地作為特菜種植區。這樣的布局既能夠滿足市場的需求，又能夠充分利用土地資源。根據不同品種的種植周期，他將其劃分為四個區域，進行輪番種植，這樣能夠讓蔬菜上市的時間更加均衡，每個品種每隔十天左右都有進入銷售季的蔬菜，從而保證市場上的蔬菜供應源源不斷。

在規劃的過程中，他還充分考慮到了各種因素的影響。根據這一策劃，他大致估算了各項費用，包括勞動力、運費、化肥、農藥、殺蟲劑、水費、電費，以及銷售網點的租賃