送下病人，肖晨光坐著救護(hù)車，返回勝利醫(yī)院。

路上他一直在思考。

急診輪轉(zhuǎn)制度的利弊，最后還是決定組建自己的急救團(tuán)隊(duì)。

就像他跟齊天成講的急診未來(lái)一樣。

急診病房、急診ICU，急診檢驗(yàn)、影像都是以后發(fā)展的重點(diǎn)，并且他還有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

勝利醫(yī)院雙科室主任，可以讓他在普外科的基礎(chǔ)上，在急診發(fā)展雜交手術(shù)。

到時(shí)候，急診來(lái)的重癥病人在得到救治后，不用其他科室會(huì)診，直接收急診ICU。

手術(shù)的輕癥患者，也可以直接安排在急診病房。

既省時(shí)又省力，高效救治，病人也不用折騰。

完全解決了有些科室推諉病人，急診難收的問(wèn)題。

“一旦急診改造計(jì)劃落成，會(huì)立馬成為全院矚目的焦點(diǎn)。”

“到時(shí)候，就不是急診去求其他科室收病人，而是各個(gè)科室直接反過(guò)來(lái)，請(qǐng)求急診放病人。”

肖晨光盤算著，心里已經(jīng)有了計(jì)劃，現(xiàn)在第一步，還是要先組建成員。

之前遇到的齊天成，是個(gè)不錯(cuò)的人選。

至于那個(gè)ICU的小劉醫(yī)生，雖然身材小小的，但能量大大，學(xué)習(xí)勁頭也很足。

倒是可以一起打包，為急診ICU做準(zhǔn)備。

肖晨光不知不覺(jué)，已經(jīng)開(kāi)始要挖中心醫(yī)院的墻角了。

畢竟對(duì)方是營(yíng)城的老牌醫(yī)院，不但財(cái)大氣粗，人員培養(yǎng)方面，也舍得出人出力。

要不然也不會(huì)時(shí)不時(shí)的外請(qǐng)專家下來(lái)指導(dǎo)工作，以及派人去省城等地外出進(jìn)修。

其實(shí)就這一趟去中心醫(yī)院，肖晨光能看得出來(lái)，中心醫(yī)院發(fā)展至今，能屹立不倒，發(fā)展的越來(lái)越好，跟他們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)層的決策，有很大的關(guān)系。

能看的出他們對(duì)人才培養(yǎng)很重視，肯花重金。

畢竟一臺(tái)正常設(shè)備，充其量?jī)r(jià)值百萬(wàn)，但培養(yǎng)出來(lái)的醫(yī)學(xué)人才，其價(jià)值不可限量。

這個(gè)問(wèn)題，就跟飛機(jī)駕駛員和造價(jià)千萬(wàn)的飛機(jī)到底哪個(gè)貴，是一個(gè)道理。

“說(shuō)到人才培養(yǎng)，也該準(zhǔn)備派人去省城進(jìn)修了。”

目前普外科由林高陽(yáng)擔(dān)任住院總，大小事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，盡心盡力，肖晨光很放心。

他暫時(shí)不能派出去。

況且，以肖晨光的能力，把林高陽(yáng)帶在身邊，別說(shuō)省城進(jìn)修，就連帝都的進(jìn)修都比不上他親自教導(dǎo)。

至于龔亮。

技術(shù)比林高陽(yáng)略遜一籌，但人重交際，善溝通，特點(diǎn)明顯。

肖晨光決定把他放在急診過(guò)渡一下，等時(shí)機(jī)成熟，倒是可以作為外出進(jìn)修的人選。

一路無(wú)話。

回到勝利醫(yī)院，已經(jīng)快下午三點(diǎn)鐘。

就連門診的患者都相較于早晨少了很多，急診更不用說(shuō)，幾乎沒(méi)人。

問(wèn)了下護(hù)士，一下午，除了幾個(gè)外傷病人，已經(jīng)縫合打了破傷風(fēng)，并沒(méi)有很嚴(yán)重的急癥病人。

這很正常。

急診也不是每天都忙的暈頭轉(zhuǎn)向。

主要看天看人，偶爾也很輕松。

跟護(hù)士交代了一句，有事打電話，便去了小監(jiān)護(hù)室。

韓老師此時(shí)還安靜的躺在病床上，心電監(jiān)護(hù)上的生命體征平穩(wěn)，幾路液體正有序的往體內(nèi)輸著液體。

因?yàn)閯?chuàng)傷嚴(yán)重，嘴里的管子還不能拔，一旁的呼吸機(jī)在送氣，預(yù)防肺不張。

“肖主任，回來(lái)了？”

“事情解決的怎么樣，有麻煩嗎？”

心內(nèi)科主任蔡田明，依舊守在床旁。

在看到肖晨光的同時(shí)，已經(jīng)從椅子上站了起來(lái)。

今天多虧有肖晨光的出診，才能保住韓