，他還和Peter說好，到時(shí)候委派一兩個(gè)美國(guó)手下在那里常駐上一年。

這招掛“洋頭”賣狗肉，還是戴定從國(guó)際飯店那件事上學(xué)來的。

戴定之前就給邱緋彤說過，要送Peter一場(chǎng)“潑天的富貴”，所以他把自己大體的計(jì)劃和Peter聊了下。

他還建議Peter和他一樣，也弄個(gè)離岸公司，然后去韓國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。具體的操作買賣的點(diǎn)位，到時(shí)候完全可以跟著他的青衫投資走。

因?yàn)椴]有告訴Peter他山之石的方法，所以具體投多少錢，戴定讓Peter自己決定，只告訴他至少有5倍的杠桿。

充當(dāng)兩人翻譯的葉錦書聽到這個(gè)數(shù)字，也不知道說什么好了，但最終她只是要求戴定免費(fèi)補(bǔ)習(xí)。

雖然長(zhǎng)期混跡在華爾街，對(duì)于金融操作知之甚詳，也聽說過一些頂級(jí)人物的操作。但沒有上帝視角的Peter，還是沒敢孤注一擲。

后來，他只是糾集了200多萬美元，殺進(jìn)了棒子國(guó)股市。

在針對(duì)當(dāng)?shù)赝顿Y人方面，戴定一共提出了兩套方案，大體意思就是：

方案一： 青衫投資作為資金的運(yùn)作方，承諾任何情況下都返還本金，相關(guān)收益四六開。青衫投資拿四成，投資者拿六成。

方案二： 青衫投資承諾每月三個(gè)點(diǎn)利息，外加每季度一次韓國(guó)國(guó)內(nèi)旅游，盈利的超出部分歸青衫投資所有。

入門的起步價(jià)位為500萬韓元，在當(dāng)時(shí)相當(dāng)于兩萬多人民幣。在當(dāng)時(shí)的棒子國(guó)來說，這個(gè)門檻并不算高。

針對(duì)所有投資人，公司每月還會(huì)舉辦一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，送出價(jià)值3000萬韓元的大宇轎車一輛。

因?yàn)榇鞫ǖ哪繕?biāo)人群，基本都是中產(chǎn)階級(jí)和年紀(jì)比較大的人，而這些人的投資偏好都是穩(wěn)健性的。

這也解釋了為什么在招聘條件中，形象外觀好和親和力強(qiáng)被放在了第一位。

而且無論是回報(bào)設(shè)置，還是每個(gè)季度的免費(fèi)旅游，每個(gè)月的抽獎(jiǎng)送車活動(dòng)，都實(shí)實(shí)在在地打中了這個(gè)目標(biāo)人群的“痛點(diǎn)”。

后來，在實(shí)際的操作中，這種從未見過的“理財(cái)產(chǎn)品”一經(jīng)推出，就受到極大的追捧，最終的數(shù)字連戴定就都嚇了一跳。

而且百分之九十九的投資人都選擇了方案二，這也正是戴定期望的。

因?yàn)榇鞫ㄖ溃?dāng)年的12月12日，韓國(guó)就會(huì)正式加入OECD組織，屆時(shí)韓國(guó)的股市會(huì)有大幅提振。

所以必須在12號(hào)來臨之前，湊到盡量多的資金，在股指期貨里開出盡量多的多單來。

戴定也把這個(gè)前期最關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)位告訴了嚴(yán)寬，并且給了他一套方案。

與前面兩套方案不同，這套方案是針對(duì)員工的。

員工只要在12月12號(hào)之前，完成7500萬韓元的基礎(chǔ)指標(biāo)，就能拿到800美元的底薪。

除此之外，超過部分，員工可以有2%的提成，往后每增加1000萬韓元，提成比例就增加1%。而且并不是按累進(jìn)制計(jì)算，而是直接按最高數(shù)額計(jì)算提成比例。

提成比例最高可達(dá)20%，如果有員工能超過這個(gè)比例，公司將會(huì)發(fā)放特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

聽完戴定的回報(bào)安排，沒有任何金融經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)寬立刻提出了疑問，以他樸實(shí)的情感來講，要怎么才能掙到這么高的回報(bào)呢？

戴定也只是給了他個(gè)大概的數(shù)字，青衫投資的年化資金成本綜合下來大約在41-52%%之間。

而算上杠桿，股指期貨中的收益率大概22-25倍左右。如此夸張的收益，讓一貫都相信戴定的嚴(yán)寬也有些將信將疑起來。

人間扳手從擦邊老師開始