馬克萊恩跟夫人萊恩奇思一生中沒生過一個屬于自己的孩子。

門下有一個孩子，據(jù)說是華裔，名字叫馬克萊恩蘇。

現(xiàn)在，接過膏神集團公司的接力棒，接替馬克萊恩執(zhí)行總裁的職位，全權(quán)負責膏神集團公司在全球的投資、生產(chǎn)、加工、運輸......等等業(yè)務(wù)，是康妮的頂頭上司，也是膏神集團公司的決策者之一。

姚向陽多次有所了解，但具體情況不詳。

東海市常駐凱達爾市的商業(yè)聯(lián)盟會議上，姚向陽因?qū)︸R克萊恩蘇了解不多，邀請了鄭大海等人，但并未邀請膏神集團公司的馬克萊恩蘇。

倒不是為了看不起，是因為擔心西方人主導的財閥集團，自古以來不仰視來自東方的特大型企業(yè)。包括姚向陽的鉆石大王外號，在西方人眼里不足為懼。

以膏神集團公司的固定資產(chǎn)衡量，姚向陽的資產(chǎn)大不了是膏神集團公司的千分之一，甚至還達不到。就目前而言，姚向陽的鉆石大王稱謂，他的固定資產(chǎn)在五十千億左右。因個人身價差距太大，姚向陽自愧不如。

估計，膏神集團公司的老總雖然和他是同鄉(xiāng)，也不一定給他面子光臨。

再說了，有關(guān)于膏神集團公司的接班人來自于東海市的孤兒院，不過是道聽途說，姚向陽并沒有準確的了解信息。

貿(mào)然行事，尷尬的不是對方便是自己。那么，姚向陽為什么不主動跟全球的龍頭企業(yè)打交道呢？原來，亨德爾馬克在膏神集團公司任職期間，姚向陽略知一二。

膏神集團公司的前身，是猶太裔家族企業(yè)。

他的發(fā)源地在德意志民主共和國，因二戰(zhàn)爆發(fā)，猶太人四面楚歌，十面埋伏，無處藏身。

凱達爾市，是像馬克萊恩父親這樣的人的第二故鄉(xiāng)。在凱達爾市，只要提及猶太人的企業(yè)，很少有人與之打交道。從賺錢的角度來講，猶太人不擇手段的賺錢思維，殘忍而帶著血腥。手段舉世無雙，無人能及。

究人性本真以生存、生活條件趨利向好角度上講，猶太裔營商即賺錢思維手段極為殘忍。

饑荒之年，他們的邏輯留下強者，以末位淘汰制讓弱者自生自滅。通過自然災害的手段，篩選人類強者生，弱者死的末位淘汰制，以求度過大自然對人類造成的危害。

森林定律的生存邏輯，在以猶太裔為首的企業(yè)家思維邏輯里根深蒂固。

但凡遇到競爭對手，手段無所不用其極。

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對過程不需要了解，但結(jié)果必須要戰(zhàn)勝對方。膏神集團公司之所以屹立于世界商業(yè)之巔，毋庸置疑，是因為他們推廣的強者文化，森林生存定律模式一路上過關(guān)斬將。

踏著人類尸體，走自己的發(fā)家致富之路，這就是猶太人優(yōu)勝劣汰的生存定律。

優(yōu)勝劣汰，與以人為本的生存定律冰炭不同器，水火不相容。

姚向陽為代表的東海市移民，以良心為本，在不觸及人類生存基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)之上，實行盈利、賺錢，比起優(yōu)勝劣汰的強者文化，在凱達爾市比較受歡迎。誰都不希望自己為了幾兩碎銀而被資本榨干血汗。

因而，即便膏神集團公司以高福利、高待遇招聘人才。

還是免不了人類以相輔相成基本原理的普通人思維，作為衡量一個人，一個企業(yè)平易近人的要素。以人為本，才是生存之道。以強者生存邏輯作為定律，踐踏人類生命，最終將被歷史淘汰。

以強欺弱的森林定律發(fā)明創(chuàng)造者，總有一天會被人們請君入甕得到反噬。

由于企業(yè)文化，以及企業(yè)精神的不盡相同，姚向陽在凱達爾市，與除了膏神集團公司之外的其他企業(yè)，競相與之交流，溝通，合作。

沒有高盛集團公司的介入，或許，在南非的礦業(yè)資源才能源源