兵馬未動，糧草先行。經濟基礎決定上層建筑。古代行軍打仗注重后勤保障，現代社會運轉離不開金錢支持。先看看自己有沒有后顧之憂，沒有的話才可以放開手腳干一番事業。干事業沒那么難，更沒有想象的那么轟轟烈烈，只要你能在自己開拓的領域恣意馳騁、快意人生就足夠足夠了。

人這一輩子只做一件事，你就成功了。關鍵在于你怎么去做，這個是最重要的。首先，你做的這件事要精益求精、有顯在和潛在的巨大市場，這個要求很難又很簡單，難在于連手機、筆記本、平板電腦、汽車這些高科技商品都快爛大街了，上哪兒找市場去？簡單在于，你就做那些可以被人們反復消費且每免費一次都能有所收獲的軟產品。在這里，我要提出一個軟產品的概念，主要是為了對應于軟件。什么是軟產品呢？最直觀的是對立于硬產品，比如汽車、樓房、手表、手機、電腦，硬產品不易消耗，較容易飽和，是存量市場，不是增量市場，到了一定程度除了破壞不會再有增長空間。軟產品則不同了，軟產品更加適用于提升人們的認知、開拓人們的視野、增長人們的才干，軟產品的市場可以說是無有止境，人工智能發展速度幾近變態的當今情況下，人類不抓緊時間提升自身的能力和實力，你想想沒有危機感嗎？因此，軟產品是最有市場潛力的商品，你應該把事業重心放在軟產品上。接下來，你必須建立獨屬于自己的最活躍、最有生命力、最有競爭力的品牌軟商品。比如一部小說，就可能是一件最活躍、最有生命力、最有競爭力的品牌軟商品。當然了，應該根據個人的實際情況，思路一定要打開，不可拘泥于某一個事物，太多選擇可以做，你自己去想啊，想不出來就去做啊，在安全可控的范圍內做著做著就想出來了嘛！最后，完全圍繞你的核心軟商品去開發市場、開拓市場，并且高度警惕地、毫不懈怠地保護自己和自己的核心軟商品。做到這三點，你的事業一定會越做越大，大到超乎你的想象。

再談一個目標粉末化的問題。還是老生常談：萬丈高樓平地起，汪洋大海始涓溪。行百里者半九十。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。道理我們都懂，可是有幾個人又能真正去實踐這些道理呢？大道理說了三千三六千六，你不做或者不知道怎么去做，還是等于零啊。那今天就說具體如何做的方法，五個字——目標粉末化，把你那宏偉的目標掰開嘍、揉碎嘍，變成一個個好像粉末一樣的小目標，一個一個去實現它，不就太容易了嘛！實現一個是一個，實現一雙是一雙，日久天長、天長日久，實現的越來越多，量變引起質變，從小到大、從微不足道到舉足輕重，你的宏偉目標就達成了。

你為什么默默無聞，你為什么整天累死累活還是囊中羞澀？都是因為你做了太多無關緊要的雜事兒！可以這么說吧，所有不能給你帶來積蓄的事兒都是雜事兒，我所說的“積蓄”，可不單純指金錢啊，人脈、認知甚至碼字都算積蓄啊！物以類聚人以群分。你擁有和掌控的同類有價值有深刻聯系的事物集聚到一起，你就不再是以前那個被人輕視的你了，別人不得不以“士別三日即更刮目相待”的目光重新審視你，然后不得不高看你、重視你、尊敬你。此一時彼一時，這是你應得的。

人生如大海，來了，別白來三月天