第360章 遠(yuǎn)見卓識(1 / 5)

        男人五十 魏一 3359 字 1個月前

        車上了高速,吳聰沉思了一會兒,問道:“肖哥,我們這一次考察回來,所要投資的額度到是沒有大問題,但你為什么要做南陽、舞鋼和許昌的高檔酒店呢?都是景區(qū)加飯店,我感覺成本可是不會低,一不小心就有可能會虧損。”

        他這樣一問,張華和邱霞也看向了肖岳,肖岳就笑著問張華道:“張華兄以為呢?”肖岳認(rèn)為粵情集團(tuán)有部分業(yè)務(wù)是和云海肴合作經(jīng)營景區(qū)飯店的,那么張華就應(yīng)該對景區(qū)與特色餐飲的理解應(yīng)該比較深入,而邱霞怕是沒有這樣的認(rèn)識。

        “呵呵,肖哥是不是想實現(xiàn)業(yè)務(wù)的聯(lián)動,就是實現(xiàn)娛樂旅游的聯(lián)動和高檔酒店的聯(lián)動。”張華想了一下,說道,這也是他這就些天一直在思考的問題,因為近期肖岳經(jīng)常反復(fù)的強(qiáng)調(diào)規(guī)模化經(jīng)營,今天才逐漸想通的。

        “肖哥,如何才是你所想的聯(lián)動呢?”邱霞好像馬上也明白了,就問道。

        “呵呵,大家擔(dān)心的問題應(yīng)該在以下幾個方面。第一,資金方面,這次確定下來的項目大概要投資21個億,啟動需要三個億左右,我們并沒有這么多的資金,我的想法是可以用各地的分店作為抵押從銀行進(jìn)行貸款,我初步估算了一下,還是可以完全覆蓋的,這個方面的原則是以本地消化投資為主,全部用貸款和接下來的營收來覆蓋投資,這也需要財務(wù)進(jìn)行一下精確測算,我們再進(jìn)行確定。”肖岳就慢慢的分析著。

        “第二個方面是管理,我們企業(yè)運(yùn)營才四個多月,強(qiáng)行實現(xiàn)了快速的擴(kuò)張,我們的團(tuán)隊太年輕了,這次的考察中,也發(fā)現(xiàn)了不少的問題,需要從思想、行為、素質(zhì)、團(tuán)建等全方位進(jìn)行提高,而且必須快速提高,這樣才能適應(yīng)運(yùn)營管理的需要,但大家也能夠看到我們團(tuán)隊的優(yōu)點(diǎn),就是大家還是一條心的,這說明我們的管理策略和發(fā)展的戰(zhàn)略是沒有問題的,我們今天回去就開全體會,將一些想法和大家進(jìn)行深入溝通,并與核心團(tuán)隊成員進(jìn)行深入的交流,達(dá)到思想上高度一致,行動上高度統(tǒng)一。”

        “第三個方面就是管理架構(gòu)的優(yōu)化。現(xiàn)在我是團(tuán)隊的核心和靈魂,這個是要改變的,一個企業(yè)家不能成為神,一旦神化,那就是跌下神壇開始,我們要建立的是用文化和制度去管理的企業(yè),讓文化和制度成為每一位員工自覺的行為,現(xiàn)在好的現(xiàn)象是我們基本上做到了,但各地都在標(biāo)榜我詩詞的作用和我們核心幾個人的作用,這是不對的,詩詞只能作為企業(yè)文化組成部分去看待,也可以說他只是企業(yè)的一種文化現(xiàn)象,這個我們可以豐富其他人的一些作品,慢慢的讓全體員工都明白真正的管理架構(gòu)是什么?如何去建立和執(zhí)行?”

        “第四個方面,各地業(yè)務(wù)范圍的確定和發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定,要從個人的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、特色經(jīng)營戰(zhàn)略的貫徹等方面進(jìn)行明確的設(shè)定,這個本來應(yīng)該是有了一年以上的經(jīng)營基礎(chǔ)才能做好的,但現(xiàn)在的發(fā)展情況,已經(jīng)要求我們必須馬上著手了,否則,就會影響企業(yè)整體運(yùn)營機(jī)制的科學(xué)性。”

        “第五個方面,疫情與我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)系變化。我們企業(yè)之所以發(fā)展的這么快,動因就是疫情,各地方政府需要我們這樣一家企業(yè)去做出榜樣,提振當(dāng)?shù)孛癖娍挂咭咔榈募で榕c民生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但疫情總會過去,那么我們就要做好后疫情時期的環(huán)境變化。這也是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的個人關(guān)系的原因,也證明了一開始只考察運(yùn)營情況,不去與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)溝通的想法是錯誤的,當(dāng)然還有一些計劃上的錯誤,好在我們乃時進(jìn)行了修正,才使這次考察達(dá)到了應(yīng)有效果和作用。”

        “第六個方面,就是我們?nèi)绾胃玫陌l(fā)揮亞威置業(yè)和商情得到的作用,讓整個集團(tuán)都順利的發(fā)展起來,這是需要從業(yè)務(wù)聯(lián)動、投資結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化、團(tuán)隊的建設(shè)等全方位進(jìn)行的,這對我們董事會全體成員來說,可是個嚴(yán)峻的考驗啊!所以,我提議,各股東代表近期就以集團(tuán)的工作

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