墻大樓，匆忙上路的感覺很重。

掛滿標(biāo)語，到處都透著面子活兒的感受。

用來上新聞，上報(bào)紙還行。

里面每層樓對應(yīng)百貨、針織服裝、五金等七個(gè)交易廳。

然后由商業(yè)局相關(guān)部門來坐鎮(zhèn)每個(gè)門類，接待全國各地廠商、百貨公司，也就是可以面對面談生意，取消了以前一二三級(jí)的傳統(tǒng)分配方式。

確實(shí)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)先進(jìn)了不少。

但還是屬于可能相關(guān)人等坐在會(huì)議桌邊臆想出的模式。

市場早就已經(jīng)跳過了這個(gè)階段。

來的都是全國各地比較僵化，救不活的那種國營企業(yè)，供銷社，百貨公司。

真正靈活得自產(chǎn)自銷，在建立各省批發(fā)零售渠道的，根本看不上這種還要被官方渠道管控的模式。

說白點(diǎn)，現(xiàn)在改革就是要完全跳出被官方控制的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，誰做買賣還愿意被相關(guān)部門拿捏呢。

而讓衛(wèi)東這種更靈活得已經(jīng)跳到三十年后的網(wǎng)紅熱點(diǎn)地區(qū)銷售模式，那就更嗤之以鼻。

所以回來這些天，就是讓幾個(gè)閑著的鄉(xiāng)下姑娘把數(shù)千條電話記錄，全都給按省整理出來。

他來考慮要不要去全國各地跑一圈，建立這種如平京、蜀川的大學(xué)銷售分部。

說實(shí)話，光是這一步，他就領(lǐng)先了全國所有目前神級(jí)商業(yè)大佬。

這會(huì)兒開始琢磨做全國市場，能搞一堆老業(yè)務(wù)員跑各種百貨公司、商店銷售就已經(jīng)很牛逼了。

燕舞、海兒這類電器廠，步森、美爾雅這些服裝廠，走上這條路基本后來都能吃到上市公司的級(jí)別。

讓衛(wèi)東卻鬼使神差的選了用這年頭還極為珍貴的大學(xué)生來干這事兒。

這就意味著他的銷售體系，從起步就是高標(biāo)準(zhǔn)，未來根本不需要更新?lián)Q代，直接就是現(xiàn)代商業(yè)公司的組成基因。

那些老銷售體系，必然后面要經(jīng)歷幾年一次的換血，一次沒跟上就崩盤。

當(dāng)然讓老板還沒想到這么多，以為這些大事還是得尤啟立這種牛逼人物來做。

他現(xiàn)在頭痛的是自家農(nóng)村兄弟姐妹。