最近幾天經(jīng)常下雨，今天也不例外。灰蒙蒙的天空，看起來(lái)有些陰沉，不過(guò)這樣的天氣，過(guò)來(lái)醫(yī)院的人一般都不多，又到值班的我多少有點(diǎn)開(kāi)心。

《梅奧的本質(zhì)》這本書(shū)放在書(shū)架里很久了，一直都沒(méi)有打開(kāi)閱讀過(guò)，昨天和同學(xué)s 聊起有關(guān)管理的問(wèn)題，才又想起。臨睡之前看了序言的部分，對(duì)于其中的內(nèi)容表示十分贊同。

人本主義和資本主義的管理方法，各有利弊，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō)，前者更加具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。不過(guò)實(shí)際的行動(dòng)當(dāng)中，也不能完忽略后者的存在，因?yàn)橥瑯訐碛歇?dú)特的魅力。

大學(xué)時(shí)代曾經(jīng)看過(guò)一部電視劇——《x醫(yī)生》，其中有個(gè)院長(zhǎng)心懷理想，精心挑選人手打造團(tuán)隊(duì)，為疾病的診治和研究做出巨大貢獻(xiàn)。然而，當(dāng)果實(shí)成熟的時(shí)候，有一群人利用規(guī)則，將他趕出管理層。那一刻，院長(zhǎng)的身影，說(shuō)不出的孤獨(dú)和悲涼。

據(jù)說(shuō)有種分類(lèi)的方法，簡(jiǎn)單將人分為四種類(lèi)型一是做事的人，二是會(huì)說(shuō)話的人，三是會(huì)做事又會(huì)說(shuō)話的人，四是不會(huì)做事也不會(huì)說(shuō)話的人。我自認(rèn)屬于第一種，欣賞第三種，至于第二和第四，做不來(lái)更不想做。

事半功倍自然人人喜歡，但是真正做到并不容易；事倍功半勞心勞力不討好，我是很不情愿的，盡管常常在做這樣的事情；一分耕耘一分收獲，我覺(jué)得合情合理，不會(huì)好得過(guò)分，卻也不會(huì)壞到崩潰。

。