轉(zhuǎn)眼間，陶玉書離開香江已經(jīng)半個月了。

在美國待的前一周多時(shí)間，她一直在忙碌著合拍片《忍者神龜》的上映事宜。

后世嘉禾靠著這部電影在美國電影市場大吃四方，林朝陽自然不會讓她錯過這個搖錢樹。

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后世嘉禾的《忍者神龜》是跟福克斯合拍的，一開始投資1200萬美元，后來又追加了不少投資。

結(jié)果電影好不容易拍完之后，福克斯卻對電影質(zhì)量沒信心，不敢發(fā)行。

最后鄒文懷不得已找到了新線這家實(shí)力普通的獨(dú)立電影公司，才得以讓電影發(fā)行。

這次陶玉書先是拿到了《忍著神龜》的版權(quán)，然后直接找上了新線，投資同樣是1200萬美元。

既沒有超支的問題，也沒有無法發(fā)行的困境，

其實(shí)新線一開始并不看好《忍者神龜》，這部電影可以說是集合了所有撲街電影的必備要素。

《忍者神龜》改編自幻影工作室80年出品的漫畫，這部漫畫在美國漫畫界屬于典型的非主流作品。

畢竟好人誰拿烏龜當(dāng)主角啊！

劇情黑暗、虐心，早期風(fēng)格充滿了模仿、借鑒意味，這些都是《忍者神龜》漫畫原著的問題。

直到86年美國著名的漫畫商黑馬漫畫代理了《忍者神龜》的玩具，生產(chǎn)了大量手辦推向市場，

才成功讓這幾只烏龜在美國有了點(diǎn)知名度。

之后《忍者神龜》動畫上市，也取得了一定的反響，但始終距離那些大爆的漫畫IP具有很大的差距。

《忍者神龜》的電影說是真人版，實(shí)際上是真人帶著木偶頭套演的，動畫不算動畫、真人不算真人，再加上林氏影業(yè)這么一家非本土制片商。

群眾基礎(chǔ)差、拍攝形式另類、制片商沒有實(shí)力，幾個要素聚集在一起，新線不看好這部電影也很正常。

甚至在電影上映前的試映階段，許多院線也不看好這部電影。

覺得這部電影風(fēng)格獵奇、情節(jié)幼稚、劇情虐心，不說優(yōu)秀，甚至連合格都很難算得上。

但這不妨礙新線愿意發(fā)行《忍者神龜》，為了這部電影，還差點(diǎn)拿出了吃奶的力氣。

原因無它，這么多年以來，新線作為獨(dú)立制片公司在好萊塢一直都是小卡拉蜜，鮮有發(fā)行大制作電影的經(jīng)驗(yàn)。

《忍者神龜》當(dāng)然不算是大制作，但關(guān)鍵是林氏影業(yè)愿意讓利啊，自掏了200萬美元的營銷費(fèi)用。

幾乎承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)，相較而言，新線掏的那點(diǎn)發(fā)行費(fèi)用也不算什么了。

就在這樣的情況下，1990年3月的第一個周五，林氏影業(yè)版《忍者神龜》水靈靈在全美1500多家影院上映。

這個開畫規(guī)模已經(jīng)是新線影業(yè)能夠爭取到的極限。

首周末三天，《忍者神龜》在美國本土創(chuàng)造了3415萬美元的驚人成績。

這個成績也大大出乎了新線影業(yè)和院線方的意料，甚至可以說是驚掉了一地的下巴。

現(xiàn)在的美國電影市場不像后世，本土票房八九千萬就已經(jīng)可以擠進(jìn)年度票房前十了。

去年美國電影票房排行榜的第十名就是票房9500萬美元的《春風(fēng)化雨》，由此可見《忍著神龜》首周末三天就轟下3400萬的票房的含金量。

票房出爐后，新線和院線想破了腦袋也想不明白，這樣一部滿是撲街相的漫改電影憑什么能取得如此驚人的票房。

不過這些對他們來說并不重要，電影大賣，他們作為發(fā)行方和院線高興還來不及呢。

3月份美國的電影市場向來冷清，《忍者神龜》上映后氣勢洶洶，竟給人一種橫霸市場的感覺。