都是，自己沒拿那么多，就是不想股份被稀釋。第一筆 600 萬美元的風投，當當在計劃書里寫準備維持三年。

“我說一下我的條件，”彭渤道，林國慶立馬抬起頭來，“澎渤傳媒投資600萬美元，我們要求持有40的股份，并且保證我們有三人進入公司。”

彭渤一敲桌子。這就是把林國慶架空了啊！方鈺暗暗道?！暗?，當當日常的運營我不會插手，一切都是你說了算?！?

林國慶有些猶豫，眼前的牛排十分好吃，可是這是一塊帶著鉤子的牛排，讓他又覺得難以下咽。

可是走又不能走，走只會把這個手中有龐大人脈的榜爺推到自己的對手一方！

雖然雙方觥籌交錯，但是話里卻句句帶刀，這就是高手的行事風格！

黃曉鳴還在吃著牛排，對刀光劍影他感受不到。

方鈺卻已是憂色滿面，她不住地看著自己的老板，他早已失去了往日的意氣風發(fā)，臉色十分暗淡。

同為創(chuàng)業(yè)者，彭渤能感覺到林國慶的擔憂。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)分配是個十分敏感的話題，股份制公司最大的一個特色是，能共患難而不可共富貴。

為什么這么說？原因在于，創(chuàng)業(yè)初期，大家都沒錢，只能幾個和尚一起挑水喝，齊心協(xié)力、眾志成城。然而，公司做大了，有錢了，分享成果和利益的時候到了。誰的權(quán)力更大，誰得到的利益最多，就成了大家爭斗的來源。

這個時候，往往有兩種情況發(fā)生，第一種是部分創(chuàng)始人出走，要么另謀高就，要么另起爐灶；還有一種是公司到此為止，分崩離析。

說起來婚姻也是這樣的，多少患難夫妻，后來過上好日子卻各自分道揚鑣。人性如此吧。

創(chuàng)立者被迫離開自己的公司的例子也比比皆是，近有即將成立的新浪的王志東，8848的王駿濤，遠有蘋果公司的喬布斯，都被迫離開了自己一手創(chuàng)立的公司，這就是資本的力量！

“國慶，”彭渤晃動著杯中的紅酒，紅色的液體在透明的玻璃杯中不斷旋轉(zhuǎn)，“沒有哪一本書上或者管理課程能告訴你，你的企業(yè)股份要依照什么樣的標準來劃分，因為這是一個很有個性的問題，要解決這個問題，除了要掌握一定的共性知識外，股份比例的劃分關(guān)鍵在于你企業(yè)目前的實際情況?！?

是啊，前有狗后有狐，現(xiàn)在面前還坐著這么一位爺在虎視眈眈，一瞬間，林國慶暗罵自己，為什么要急巴巴地趕來參加這個局。

海茵薇已看得出，就象剛才在網(wǎng)球場上一樣，林國慶已經(jīng)明顯落了下風，她端起杯子，方鈺此時好象長舒一口氣，兩人相視一笑一飲而盡。