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好好勉勵了一下在場的兄弟們，周昆就拍拍手結束了這場短會，回到自己并不寬敞的老板辦公室里，略顯疲憊地靠在椅背上點燃了一根煙。

剛才的會議雖然簡短，但是如何在不打擊員工積極性的情況下更好地激勵鞭策他們，卻不是一件那么容易的事。

雖然剛剛那些高管們的態度一個比一個好，表忠心一個比一個積極，但是實際效果怎么樣，周昆的心里也沒底。

員工不是機器人，不是輸入一段代碼，設定一個程序，就會不折不扣地執行既定的任務，按原有的軌道前進。

每一個人都是獨立的個體，都有自己的想法。

周昆唯一能做的就是盡可能地把他們的利益和公司的利益捆綁在一起，然后一手大棒一手胡蘿卜，不斷地刺激他們，讓他們不至于懈怠下去。

這就是身為一個企業老板日常生活中需要處理的一件再平凡不過的事而已。

之后他馬上又要就近期青柚資本準備投的兩個種子輪項目召開投資部的部門會議，確定是否跟投。

總是有一個又一個的會議等待著他，有無數的事情需要他做決定。

而那些事其實下屬也可以去做，但是他們偏偏要把最后的決定權交給老板。

這不是有多么尊重他這個當老板的，相反是因為他們不想承擔這個做決定的責任。

與權利隨之而來的就是責任，沒有人可以只享受權利而不承擔責任。

如果最后拍板簽字的人是周昆的話，那么項目失敗的后果他們也就有借口了，反正是得到過老板首肯的。

那時候周昆勢必也不能對他們處理得太嚴苛，不然就是自己親手打自己的臉。

而如果項目成功的話，他們該拿的錢也不會少，無非就是在部門里的話語權弱一些而已。

隨著公司規模的增長，像這樣的會議只會越來越多。

即使其中的百分之五十、六十甚至更多，可能都沒有什么太大的效果，但卻又是不可避免的。

除非把一切都交給職業經理人打理，自己只當一個安心享受的甩手掌柜，那也要考慮到管理的道德風險。

比如萬科就是最典型的例子。

看他的財報少數股東利潤竟然比歸母利潤還高，其實就是萬科的高管們通過跟投這種方式把公司旗下最優質的一批項目的利潤給分走了，實際上這都是屬于公司的利益。

只掌握少量股份的管理層必然和公司整體的利益產生矛盾，賬面上有大量現金卻不分紅也是一種很典型的手法。

周昆可以容忍公司里有一部分的蛀蟲，畢竟他并沒有處在那種不拼命就要死的狀態，所以在這方面容忍度就會高不少。

但是也不意味著周昆就樂意看到那些員工心安理得的掏空著公司，享受著他給的資源卻毫無產出。

往往在這個時候，周昆才會忍不住感慨，像王峰這樣的員工真的是太罕見，太難得了，自己能聘請到他確實是撿到寶了。

坐在辦公室抽了兩根煙，周昆開始瀏覽起王峰已經整理出來的一份關于統測醫療集團的報告。

統測醫療，名統測醫療投資股份有限公司。

這是國內一家以醫療投資、醫院管理為主營業務的主板上市公司。

目前市值120億人民幣，總股本321億股，流通股321億，處于流通的狀態。

而上百億市值的背后，它去年的利潤只有區區217億人民幣，營業總收入也不過11人民幣。

其實單單從這個數據來看，統測醫療的實力甚至還不比上此時有鈔能力的周昆。