穿插！

在二戰(zhàn)當(dāng)中，也是第三帝國的裝甲兵團能打出這樣的戰(zhàn)術(shù)。

軍一級野戰(zhàn)部隊變成風(fēng)暴突擊群，成軍成師的打出胡蒂爾戰(zhàn)術(shù)！

二次戰(zhàn)役，113師山地穿插七十余公里，先敵趕到三所里、龍源里。

兩個阻擊點上，113師聚成一塊砸不爛的鐵板，輕步兵硬抗數(shù)倍于己的重裝部隊反復(fù)沖擊。

一線部隊基本打光，對手士氣也打崩。

一個“聚”就打出二次戰(zhàn)役大勝。

五次戰(zhàn)役，鐵原阻擊戰(zhàn)中。

為完成無地形優(yōu)勢，無野戰(zhàn)工事卻要阻擊7倍于己的重裝集團3天。

怎么看都是，不可能的任務(wù)。

189師毅然解散部隊，以天女散花的陣，用不滿萬的輕步兵硬抗7萬重裝集團3天3夜！

一個“散”扭轉(zhuǎn)五次戰(zhàn)役。

為何能將這個“能聚能散”做到極致？

因為部隊非凡的凝聚力！

和平年代，政府凝聚力代表廣泛強悍的動員能力。

在國與國之間的競爭中，華夏最大的核心競爭力就是我們具備任何政府都不具備的動員能力。

雖然平時，噴子和鍵盤俠你來我往，毫不客氣。

但是當(dāng)遇到天災(zāi)人禍之后，政府超強的動員能力以及迅速反應(yīng)的應(yīng)急機制，總會讓人民迅速團結(jié)起來，表現(xiàn)出一種空前的凝聚力。

不只是災(zāi)難面前，在平常的建設(shè)當(dāng)中，也能表現(xiàn)的十分明顯。

曾經(jīng)，有一段時間，網(wǎng)絡(luò)上流行“印吹”。

簡而言之就是，阿三人口眾多，年輕化，可以復(fù)制華夏發(fā)展道路，靠人口紅利崛起。

人口眾多就一定崛起？數(shù)量不是力量。數(shù)量要凝聚起來才有力量。

三哥沒有華夏的凝聚力，沒有華夏政府的動員能力。

他們的效率極為拖沓，怎么跟華夏比較？

當(dāng)年，中原城市鄭州為爭取某企業(yè)到當(dāng)?shù)剞k廠，市長親自牽頭成立工作組“追求”三年，

六七十名政府官員分組與企業(yè)反復(fù)洽談，從各方面盡全力滿足企業(yè)需求，建廠施工的10多天時間里市長、高官、高官又連續(xù)4次到工地“督辦”解決問題。

這只是一個省及省會政府官員的日常，而在整個華夏，類似為經(jīng)濟發(fā)展奔波的地方官員數(shù)以萬計。

經(jīng)濟學(xué)家們發(fā)現(xiàn)許多發(fā)展中國家，在發(fā)展經(jīng)濟時面臨的一個很大問題便是政府的低效、無能、不作為。

但是，華夏地方官員那種招商引資……的熱情，在世界范圍內(nèi)都是罕見。

究其原因，華夏有34個省級行政區(qū)，333個地級行政區(qū)，2851個縣級行政區(qū)。

相鄰區(qū)域的省與省之間市與市之間、縣與縣之間都有著很強的同構(gòu)性和相似性，一個項目最終花落誰家，項目方都會擁有足夠長的候選名單。

想要突圍而出，只有使出渾身解數(shù)。

如此，才能在職位上更進一步，或者實現(xiàn)自己的人生理想。

中國灣灣籍陳立宜，當(dāng)年號稱灣灣液晶產(chǎn)業(yè)“第一叛將”。

被大陸挖來做領(lǐng)軍人物，直接促成華星光電成為液晶產(chǎn)業(yè)龍頭。

他畢竟也是吃過見過的主，作為一個見過世面的高管，也對內(nèi)地強悍的動員能力佩服得五體投地。

他來大陸不久就親眼目睹，深圳政府在一天之內(nèi)調(diào)度2萬人進場作業(yè)，48小時將日本設(shè)備直接運到工廠！

高速公路拆收費站為設(shè)備讓路，市交通建立綠色通道保證工程暢通無阻……

以上一系列變化讓他眼光繚亂，以至于說出了一句流傳甚廣的名言

“我以為我的劍法了得，誰知道你們都是端著沖鋒