雖然在去西北之前池非已經把大部分事務都交給手下的同知、通判、推官等下屬來辦理，但有些比較重要的決策他們都不敢擅作自張，只能等著池非回來處理。

回到九江后，池非足足花了大半個月時間，才把各種堆積的事情給處理干凈。

身為他好友的簡書棋是兩榜進士，而且還是名列三甲的探花郎，自然有資格參加西北的官員考試，不需要再從吏員做起。

而且簡書棋還得到了西北大將軍寧志遠的親自任命，如今已經是正六品的西北戶部農事司主事，全權負責土豆在西北的推廣種植事宜。

只不過現在土豆的育種工作還未全部結束，而且西北那邊還要處理各種戰后事宜，因此他暫時還不需要到西北去任職，要等到明天開春之后才起程。

在這期間，簡書棋一直以幕僚的身份跟在池非身邊協助，順便學習如何處理地方政務以增加實際經驗。

在協助池非處理政務期間，他發現好友跟他以前所認識的地方官員完全不同。

要說他懶嘛，可他對于許多事情都心中有數，甚至知道哪件事情現在到了哪一步。

而說他不懶嘛，可他卻又把大部分的事情都交給底下的人去做，幾乎完全不沾手。

簡書棋還是第一次見到像好友這樣，明明做到知府級別卻能夠放權放得如此徹底的官員。

但偏偏就是這種放羊吃草式的做事方式，他手底下的人辦事效率卻奇高，這不禁讓簡書棋大為驚訝，于是就問他是如何做到這點的。

池非聽到他的問題后，就拿出了一個自制的本子給他看。

在打開那個本子的時候，簡書棋驚訝地看到，只見本子上面以表格的方式，密密麻麻地記錄著每一件事情的處理進度，而且上面還有各種各樣的批注。

例如在九江東區準備興建一個大型菜市場的問題上，池非詳細批注了從什么時候召開會議決定建市場，當時把這件事交給誰去做。

半個月后再次開會時，那個負責此事的官員匯報工程進度的情況、估算大概什么時候能建好，以及遇到什么困難等事宜全都寫得清清楚楚、一目了然。

在已經完成的事項上，他還留下了負責此事的官員的個人評價。

這些來自上峰的評價，對于這個官員以后的升遷，起到了一個非常重要的作用。

在看完這個本子后，簡書棋這才知道為何好友能夠在不插手的情況下，對底下人的各種事情了如指掌了。

“怪不得你敢放權讓底下的人去辦事，原來是這樣?！焙啎逵行┡宸匕驯咀舆€給他。

池非卻搖了搖頭說：“這本子只是記錄各種事情的完成進度而已，好讓我能做到心中有數。

真正起關鍵作用的并非這本子，而是問責制?！?

“何為問責制？”

“說白了其實很簡單，就是把事情交給特定的官員去辦，而不是交給一幫人去做。

這樣做的好處是，一旦事情沒有辦好，底下的人就沒辦法互相推諉了。

我會直接追究負責此事的官員，讓他無法推卸責任。

那些官員為了以后的仕途著想，肯定不敢有所怠慢，會用心把事情做好。

這就是問責制最大的好處?！?

“好一個問責制，這法子太妙了。”簡書棋不禁拍手叫好。

“除了推行問責制外，我定期召開會議就是為了傾聽底下官員的聲音，這就叫反饋。

通過底下官員的反饋，我就能知道他們在辦事的時候遇到什么困難和問題，事情已經進展到哪一步，真正做到心中有數。

另外這樣的定期匯報制度，也能夠給各個官員施加無形的壓力，讓他們不敢輕忽怠慢，想盡快把事情辦