第376章 體驗(yàn)店(1 / 2)

        等大家離開,楊翰文單獨(dú)留了下來(lái),等他們走后,略有忐忑地向老板說(shuō):“老板,有空沒(méi),我有一個(gè)商業(yè)方案,想跟你聊一聊。”

        他這個(gè)商業(yè)計(jì)劃比較費(fèi)錢,但對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是很有幫助,最怕老板不認(rèn)同。

        陳石眼神發(fā)光,接過(guò)他的文案,略有期待:“哦?什么好計(jì)劃,說(shuō)來(lái)聽聽。”

        楊瀚文深呼吸了一口氣,然后才說(shuō):“老板,是這樣的,我想建立文化體驗(yàn)店。”

        看到老板點(diǎn)頭,還是淡淡的微笑,心松了一口氣,開始侃侃而談:

        “我們公司,文化產(chǎn)品越來(lái)越豐富,主要是老板你的實(shí)體書、漫畫、動(dòng)畫、周邊用品,已經(jīng)形成很大的市場(chǎng)規(guī)模。

        所以呢,我想通過(guò)體驗(yàn)店的形式,加強(qiáng)這些文化的影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)需求,進(jìn)行多元化消費(fèi)。

        另一方面,我們?nèi)ツ暌荒辏瑢?shí)體書共銷售了近二億冊(cè),光郵寄費(fèi)就占了一大塊。

        如今每一個(gè)月,郵費(fèi)也要三千萬(wàn),如果我們?cè)诿總€(gè)省城建立體驗(yàn)店,相當(dāng)于直營(yíng)店,有實(shí)體書銷售,減少的郵費(fèi)差不多能抵消鋪面租金。

        當(dāng)然,需要賣出近十萬(wàn)套書才能抵消租金,平均每天賣出三百套書。

        同時(shí)體驗(yàn)店用于展示我們公司的產(chǎn)品,使讀者更直接地接近我們。

        店名嘛,我們打算使用老板你的名頭,叫陳石文化體驗(yàn)店。”

        陳石饒有興趣地聽,看他停頓了下,贊賞地點(diǎn)評(píng)一下:“哈哈,店名就別用我的名字了,可以叫神石文化體驗(yàn)店。

        你這個(gè)方案不錯(cuò),也不一定售賣我的,只要哪些文化用品好,也可以售賣的。

        如果能增加我們公司產(chǎn)品的影響力,哪怕帳面上虧點(diǎn)錢,也是可以做的。這樣吧,我先看下方案。”

        陳石接過(guò)方案,先看下目錄,運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書,市場(chǎng)定位、市場(chǎng)分析、盈利模式、理念、體驗(yàn)形式、選址、面積、布局、資金投入、人員建設(shè)、輔助營(yíng)銷等,幾十頁(yè)的方案里都包含了這些細(xì)節(jié),并且設(shè)計(jì)了一個(gè)店鋪裝修圖。

        陳石贊揚(yáng):“準(zhǔn)備得還挺充分的嘛。”

        楊瀚文在老板面前,不敢自傲:“有不少問(wèn)題,希望您提些建議,看看行不行得通,真正實(shí)驗(yàn)起來(lái),得花不少錢。”

        老板時(shí)間寶貴,楊翰文可不敢拿個(gè)草方案給老板看,這個(gè)方案是他們文化公司幾個(gè)管理層討論,寫草案,反復(fù)修改,最終才拿給老板過(guò)目。

        這體驗(yàn)店是聯(lián)結(jié)產(chǎn)品、品牌、出版商、作家之間的紐帶,產(chǎn)品面對(duì)消費(fèi)者的最后一公里。

        作用非常多,可以提供實(shí)體書的成交轉(zhuǎn)化率,強(qiáng)化作家影響力,豐富渠道通路,建立專屬銷售網(wǎng)絡(luò)、打通產(chǎn)品通向消費(fèi)者的終端入口,同時(shí)獲得服務(wù)大數(shù)據(jù),并為企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品研發(fā)提供市場(chǎng)支撐。

        只要粉絲量夠大,什么都可以形成產(chǎn)業(yè)鏈。

        一句話,就是文化生態(tài)圈。

        如果形成了,賺錢就非常容易了,而且利潤(rùn)方向是多元化,低成本、相互促進(jìn)。

        有個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題,現(xiàn)在老板還年輕,但若是百年之后,如果老板以前的作品會(huì)隨著時(shí)間的流逝,他的影響力會(huì)越來(lái)越衰弱。

        或者陳石哪一天形象受損,神石集團(tuán)文化公司也很容易被打擊。

        集團(tuán)這一塊,唯獨(dú)文化公司依靠陳石的依賴性特別強(qiáng)。

        如果陳石不創(chuàng)作了,怎么辦。

        不僅楊翰文想到了這點(diǎn),陳石也想到了。

        只是楊翰文目前不想提,但剛才陳石已經(jīng)提了出來(lái),也支持。

        光靠陳石一個(gè)人的作品,數(shù)量不足,有些單調(diào)。

        如果建立起龐大的體驗(yàn)店網(wǎng)絡(luò),只要數(shù)量夠多,相比起航集團(tuán),除了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),真的是這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)沒(méi)法比的。

        陳石點(diǎn)評(píng)道:“這個(gè)體驗(yàn)店,同樣可以當(dāng)書店賣書,可以賣

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