加賺錢？”

陳石搖頭反駁“你說的是假設，這種假設不成立。也許標價低的更好賣呢，美邦這些年只是走錯路，但服裝質量并不差，很多加盟店生意都不錯。”

“折扣價太高，我不接受。”

陳石語氣很強硬，這樣說并不會有什么損失。

他今天走了，也可以回頭再談。

但對方擔憂的是，陳石今天走了，就不再回頭了，誰知道陳石是怎么樣想的。

陳石看馬經理猶豫，換種說法“要不，我和貴公司立下對賭協議也行。”

“單店月銷售額超過一百萬元，即進貨額為33萬元，折扣降到3折；

如果是二百萬元，拿貨折扣降到27折；

如果是五百萬元，拿貨折扣降到2折。”

陳石的話，讓馬經理瞠目結舌。

單店月銷售額超過一百萬元，就是日銷售額平均超過3萬元。

哪怕面積達到三百平方的商鋪，可能性太少了。

如果真有這種店，除去進貨成本和租金，人工成本，一個月利潤能達到50萬元，再少也有40萬元利潤。

這種店，生意算是非常好了，但全國數量太少了。

但他說單店月銷售額達到兩百萬元，還是賣森馬服裝，而不是奢侈品牌，馬經理肯定是沒見過，森馬是沒有生意這么火爆的店。

他覺得，陳石是胡扯了。

至于單店月銷售額超過五百萬元，那更加不存在這種店鋪。

可能奢侈品牌服裝店個別月能達到，但想每個月都能達到，不太可能。

馬經理想到的可能性，陳石有可能串貨。

就是幾個代理商之間串通拿貨，其它代理商只是保證完成月指標量，然后大家造假，一起拿更低的進貨折扣，這樣大家成本就降下來了。

如果真的答應了，公司損失就大了。

銷售額還是那么多，只是數據造假。

不管怎么樣，如果沒有證據，這些代理商都不能得罪。

馬經理沉思了下，還是客氣回道“陳總，你的要求太離譜了，就算我們老板在這，也不會答應這樣無意義的對賭條件的。

我們的生產成本也不止2折呀。”

“如果代理商每個月能夠完成銷售指標，都會有折扣的。”

陳石搖頭“折扣太少了，月進貨一千萬，才三個點，才回扣三十萬。”

“如果是拿貨折扣3折，那才回扣91萬，跟三個點不一樣，你們套概念玩呢。”

“馬經理，你還是問下你們老板吧，底線到底是多少，若是行的話，我就代理你們森馬。”

這種品牌服裝，并不是唯一性，可代性太多了。

如果是那種壟斷性商品，想代理還難。

所以，陳石才敢如此霸氣地說，不代理森馬就代理其它的，對他們來說，的確是損失。

這種談判，知已知彼就有優勢。

陳石知道這個品牌的情況，而馬經理卻不知道陳石的大概情況，只是知道陳石的資金雄厚，店鋪多。

他不做，萬一上級問起來，就有他受罪。

這種情況，最好的辦法就是甩鍋，事后老板問起來，那也不是他的事了，所以，拿捏不住時，最好還是問上級。

馬經理想到這，向陳石說道“陳總，你稍等下吧，我問下我們副總，他就負責這一塊，你的要求已經超出我的權限范圍。”

馬經理讓陳石等一會，他要親自去副總那詢問，讓一個下屬招待陳石，然后自己迅速離開。

陳石點頭，他倒不急，今天也就只能考察森馬了。

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