理，培養1-3個優秀大學生，凡培訓成優秀干部則給予經理重獎，且作為經理的一項考核指標。

時間過得很快，已經到了下午下班時間五點鐘。

夕陽已經西下，窗外的天空變得通紅起來。

今天的會議也結束了，人事經理和市場部副總，會把會議的內容整理，把計劃拆分落實到各負責人。

第二天，還有一場會議。

這一次參加會議的只是方致遠、吳磊還有其它四個城市分公司的四個負責人。

主要討論的是，落實體育品牌廠家和中高端品牌廠家。

參會人少，陳石不太喜歡在大會議室，直接讓幾人到自己辦公室來，幾人坐在沙發上討論。

體育品牌，市場上較有名的是耐克、阿迪、彪馬、安德瑪、安踏、李/寧、特步、361度。

陳石較青睞于耐克與阿迪。

較專業的人來說，阿迪達斯與耐克都擁有各自的亮點。

技術nike是高端，但阿迪并不差，并不影響鞋本身，nike的鞋面是比較結實，阿迪的鞋底比較耐磨。

此外耐克與阿迪的比較在設計說，阿迪達斯產品豐富，推出眾多潮流鞋服款式，而耐克偏向于工業設計，但是專業性強。

在國內，可能大部分人覺得阿迪比較高檔，可能是因為價格普遍偏高吧。

當然，陳石不用糾結于以上這些，對他來說，比較看重拿貨折扣、賣價和受歡迎度。

陳石看了下市場部提交上來的資料，八大體育品牌中，除了耐克和阿迪，其余六個品牌年營收不足三百五十億元。

過去兩年，耐克的營收遙遙領先，是唯一一個打下2千億元營收規模江山的國際運動品牌，阿迪達斯緊隨其后，也躋身千億元俱樂部，但與耐克相比仍有不小的差距。

當然，這里的貨幣單位是美刀換算之后的rb。

“我還以為阿迪營收最火呢，想不到卻是耐克?！?

不管怎么樣，陳石也想不到，耐克營收這么厲害。

但在國內，耐克營收依然穩坐體育運動品牌界的頭把交椅，去年國內大中華區年營收也達到三百多億元，息稅前利潤達到一百多億元。

其它品牌與耐克與阿迪相差太遠，哪怕陳石想支持國內品牌，但也要理性投資。

等時機成熟了，也許自己建立一個體育品牌。

商品價位上，耐克比阿迪偏低。

品牌受歡迎度上，可能阿迪更勝一籌。

但對陳石來說，兩者打個平手。

最后，就差拿貨折扣對比了。

陳石翹了個二郎腿，看向負責調查此事的吳磊“吳經理，阿迪和耐克，耐克和阿迪兩個品牌的拿貨折扣怎么樣？”

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