解決了“快的和美團”兩家心頭大患，接下來就是一片坦途。

Uber雖然來勢洶洶，但是關(guān)煌并沒有多少緊張。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，還沒有一家外國公司在本土市場取得過成功。

用上海咨詢公司亞鍇璞隆總經(jīng)理卡普隆的話說，“中國的道路上已經(jīng)堆滿了外國科技公司的尸體，他們試圖在這里經(jīng)營自己的生意，但最終都以失敗收場?！?

本土優(yōu)勢就是最大的底牌！

水土不服是所有外國公司的缺陷。

僅僅一個做決策，就讓很多國外公司吃不消。因為最終決策要在硅谷或西雅圖的總部做的，導致很多公司的反應緩慢，應對市場變化不力。

夏柒昔：“隨著市場規(guī)模的不斷擴大，融資對于我們來說，不算難事，依靠融資發(fā)展，不失為一條捷徑。”

C論以前，那是創(chuàng)始人苦苦掙扎。

C論以后，形勢逆轉(zhuǎn)，創(chuàng)始人有資格挑選投資人了。

對于超人來說，現(xiàn)在想要上車的人，不要太多。

只要關(guān)煌松松口，融個四五十億美金，沒有多少難度。

小黃車一出，勝負已定。

大量的投資人蜂擁而至，揮舞著鈔票，只想要一個機會。

什么A股、B股、投票權(quán)、否決權(quán)之類的，完全不在乎。

只要保證收益權(quán)就行。

以關(guān)煌的表現(xiàn)，把公司委托給他，反而更放心了。

蛇無頭不行。

關(guān)煌提醒道：“越是這個時候，我們越要保持清醒，所有人都說你好的時候，你就需要當心了?！?

夏柒昔眨眨眼，不明白關(guān)煌的危機意識從哪里來。

美團、滴滴伏誅，放眼天下，哪還有對手？

關(guān)煌：“對于一家公司來說，威脅永遠都來自側(cè)翼，而不是傳統(tǒng)的競爭者?！?

“你是說出行、外賣市場之外的領(lǐng)域？”

關(guān)煌點頭：“我們已經(jīng)切入支付領(lǐng)域，和阿貍、騰訊開始了短兵相接，那么就必須正視這個問題，我們的體量和對方相比，差了不止十倍。”

聽到這里，夏柒昔臉色也嚴肅起來。

BAT如同三座大山壓在所有創(chuàng)業(yè)者頭上。

據(jù)統(tǒng)計，在美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟圈里，F(xiàn)acen三大巨頭只占60的市值。

而中國的BAT占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值的90以上。

創(chuàng)業(yè)公司不和BAT合作是沒戲的。

當然，想和BAT合作，也必須有BAT看得上的獨特價值。

擁有線下力量的O2O公司就擁有BAT能力范圍之外的屬性，可惜的是站在了BAT對面，成了網(wǎng)絡(luò)第四極。

夏柒昔：“我們現(xiàn)在之所以受到資本的狂熱追捧，未嘗沒有這方面的原因，很多人把我們視為BAT之外的新巨頭，對我們抱有太多期望。”

關(guān)煌點頭，“是的，之前形勢不明朗，還可以低調(diào)發(fā)展，現(xiàn)在只能站出來，欲戴王冠，必承其重?！?

夏柒昔明白這個道理。

前期可以猥瑣發(fā)育，但是，到了一定體量，就必須把招牌亮出來。

給投資人、盟友、客戶、市場，傳遞出信號。

關(guān)煌接著說，“當然，也不用太擔心，咱們的業(yè)務和BAT不搭邊，最多就是間接找點麻煩，影響不了大局?！?

夏柒昔問：“移動支付呢？”

這可是直接沖突的地方。

關(guān)煌笑了下，“這個市場足夠大，養(yǎng)活兩到三家公司沒問題，再說了，支付事關(guān)金融安全，國家也不允許一家獨大?！?

夏柒昔點點頭，

關(guān)煌繼續(xù)說道，“說起這個了，還有一點，金融公司要重新整合?！?

“怎么整合？”

關(guān)煌：“一方面應對國家監(jiān)管要求