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從本心上來講，沈深倒無所謂行政及政府事務(wù)部門在她下面還是不在，一來她并不喜歡，二來政府事務(wù)部分也不擅長(zhǎng)，覺得跟那些官員打交道挺麻煩，但一開始架構(gòu)就是這么設(shè)置的，她付出心血，也一直管得挺好，現(xiàn)在為什么要拿掉呢？

又是怎么想的？

見點(diǎn)名問她，沈深只得硬著頭皮回答“組織架構(gòu)的設(shè)置是為了匹配業(yè)務(wù)需要，有其內(nèi)在原則，工廠從建設(shè)之初到目前運(yùn)作良好，說明這個(gè)架構(gòu)經(jīng)過驗(yàn)證，是合適的。”

“業(yè)務(wù)是在發(fā)展的，架構(gòu)也需要考慮優(yōu)化，我們要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。”馬克又說。

“我們暫不考慮哪個(gè)部分要獨(dú)立，先仔細(xì)梳理一下業(yè)務(wù)狀況，出現(xiàn)什么樣的需求？要達(dá)成什么樣的目的？”沈深平靜了一些，不想跟著馬克的問題走。

“等出現(xiàn)就晚了，我們需要有遠(yuǎn)見。”馬克強(qiáng)調(diào)，又提及工廠規(guī)模，然后講到，“袁媛目前的工作就不錯(cuò)啊，她之前去工廠時(shí)候，分享了這邊的許多好做法，反饋很好，說明這個(gè)員工是有能力的。沈深，作為部門經(jīng)理，除了目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)些，也要給員工爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)啊。”

說來說去，說沈深目光短淺，不愿意發(fā)展下屬。這個(gè)馬克，扣大帽子的本事一流。

“這個(gè)話題復(fù)雜，咱們回頭單獨(dú)再詳聊吧。”沈深不想再說了，這個(gè)馬克擺明了胡攪蠻纏，其他人都一副看戲的心態(tài)，又不言語，她覺得孤立無援。

袁媛的工作，是她手把手教的，去工廠分享的那套，她幫著做到十點(diǎn)多鐘，一張一張跟袁媛講了一遍，生怕這姑娘把不住重點(diǎn)還絮叨。這會(huì)兒馬克說袁媛工作好，她總不能自己跳出來說是我做的吧，沈深很希望能幫她說句公道話。

聽著他們的對(duì)話，見沈深回答保守，有些不滿意，他挺希望沈深能拿出充足理由跟馬克吵一架的。妙書齋小說網(wǎng)這些事兒傳到耳朵里，雖不是大事兒，但也可以削弱馬克在心中的形象。最后沈深主動(dòng)避讓，暗暗嘆氣，愈發(fā)覺得沈深在某些方面用起來不稱手。

會(huì)議結(jié)束，馬克叫住沈深，換了一副苦口婆心的面孔“你的團(tuán)隊(duì)這么小，沒必要管這么多，少了一個(gè)模塊，你可以專心做r專業(yè)的事情，工資又不會(huì)少。”

沈深看看馬克“這個(gè)我要跟我老板r商量的。”然后就不理他了。

回辦公室路上，看見袁媛在座位上打電話，好像是跟行政經(jīng)理，見袁媛眉飛色舞，沈深心里不舒服。馬克那么說，肯定不會(huì)是空穴來風(fēng)，袁媛在工廠的表現(xiàn)如何？沈深不愿猜想。

她心里發(fā)涼，丁丁的提醒沒有錯(cuò)。員工想發(fā)展，她能理解，但不理解為何要踩著別人往上，還是真心待自己的人。至少應(yīng)該懂得感恩吧！

趕緊打電話給r，r回答肯定不能放。

“我們先從公司角度講，現(xiàn)在從上到下都在說架構(gòu)精簡(jiǎn)，目前規(guī)模需要什么樣的行政團(tuán)隊(duì)？畢竟跟不一樣，不能不加思考樣樣拷貝。目前這個(gè)形態(tài)是很合適的；若分出去的話，袁媛可做不了經(jīng)理，那就得增加一個(gè)人頭，成本也會(huì)相應(yīng)增加。第二，人事行政在一起，協(xié)作、資源調(diào)配都更方便。”

“再從你個(gè)人角度講，我知道你是個(gè)專注事情的人，你的興趣在r，但行政這部分工作你不能放手。第一，從價(jià)值角度，一個(gè)模塊和兩個(gè)模塊是不同的，哪怕是你覺得沒有價(jià)值的行政，模塊多的部門經(jīng)理，級(jí)別肯定是不一樣的，你如果還想以后有晉升有發(fā)展，就抓在手里好好做，哪怕是為了職業(yè)安全；第二，你在這兩個(gè)模塊上是付出許多努力的，特別是行政，我觀察過袁媛，就像你說的，是個(gè)沒有章法、抓不住重點(diǎn)的，好不容易所有行政工作走上正軌，這會(huì)兒放手與你個(gè)人不公平，也許你覺得無所謂，但別人不會(huì)這么看，一個(gè)經(jīng)理無緣無故被分出去一塊業(yè)務(wù)，他們?cè)趺聪耄俊?

“我當(dāng)時(shí)沒反應(yīng)過來這么多。