按照排片計(jì)劃。

一周的時(shí)間里，除了周五、周六單日播出一集外，其余五天都是單日兩集，這樣一周就是播放十二集，整個(gè)兒三周的時(shí)間便可一輪播完。

所以，李南池重心放在獻(xiàn)禮片這件事上一周后，《番號》已經(jīng)播出了三分之一。

一部劇播出整體的三分之一，是精品還是平凡，其實(shí)就已經(jīng)定格。是否受到市場歡迎，也已成定局。

在李南池忙完這一周，重新將注意力放到《番號》上面時(shí)，就豁然發(fā)現(xiàn)《番號》的收視，因?yàn)樽蛱觳コ龅囊患痫w了！

起飛的源頭，是昨晚播完的第十二集。

這一集號》首次出現(xiàn)了破“4”的收視成績，取得這一戰(zhàn)績的則是番茄衛(wèi)視。而這破“4”的源頭，是崔小辮與鬼子同歸于盡的一幕。

親情、愛情、家國，全都融在這第十二集的“崔小辮同歸于盡”戲里，自古淚目得人心，《番號》也因此首次破四。

紅星廠內(nèi)，三層獨(dú)棟小樓的辦公室。

面對在十二集時(shí)破“4”的收視，坐在老板椅上的李南池，下意識的摩挲著光潔的下巴。

成績自然可喜，但對于收視率這個(gè)東西，李南池現(xiàn)階段其實(shí)是有些迷糊的。

原因就是在兩天前，電視圈啟用了新的收視率計(jì)算機(jī)制。

這套新的計(jì)算機(jī)制，是去年電視劇行業(yè)年度大會上研討出來的，在兩天前是正式開始運(yùn)用于各上星衛(wèi)視。

去年這場電視劇的研討會開始時(shí)，李南池人還在荒地中拍攝《番號》，而且也不算是電視圈的人，所以也就沒參加。現(xiàn)在看來，研討會主要就把收視率的計(jì)算機(jī)制進(jìn)行了一次讓人難以看懂的改革。那些讓人腦神經(jīng)泛麻的解釋條款，都讓李南池沒有耐心全部看完。

按照紅星廠戰(zhàn)略部的分析來看，這使用改革后的收視率計(jì)算方法就像是給豬肉注水，從結(jié)果上來看是會讓收視率普遍膨脹一點(diǎn)。

李南池想，這種改革的原因，可能是考慮到現(xiàn)實(shí)的需要。

因?yàn)?，不得不承認(rèn)的是，如今電視機(jī)的保有量相比十年前是翻了幾番，一個(gè)家庭都不止一臺電視，但整體上收視率卻是在不斷下降。

想這十年前，一部優(yōu)質(zhì)電視劇破五、破八都是小意思，30的神話收視份額也不是沒有過。但現(xiàn)在一部劇在衛(wèi)視上能保持個(gè)“1”以上收視率，就已然不錯(cuò)。導(dǎo)致這種情況的原因太多，既有無線網(wǎng)普及化虹吸了大量碎片時(shí)間，也有人說電視在人們?nèi)粘Ｐ蓍e時(shí)間中的地位已經(jīng)大幅下降云云。

所以呢，或許是為了適應(yīng)電視生存的需要，電視圈的收視率計(jì)算機(jī)制進(jìn)行了一輪復(fù)雜的計(jì)算改革，計(jì)算機(jī)制讓普通人望而生畏。

“篤篤篤——”

李南池的手指在桌面上有節(jié)奏的敲動(dòng)著。

盡管看不懂新的計(jì)算機(jī)制，但他會直觀的比較。

在當(dāng)下的衛(wèi)視競爭環(huán)境里，加上互聯(lián)網(wǎng)虹吸了觀眾大量時(shí)間，因此一線衛(wèi)視的黃金檔劇，在改革后計(jì)算機(jī)制下日常能有15左右的收視率，就已經(jīng)是說得過去的成績。

即是說，15差不多是一個(gè)及格線。

嘖，這計(jì)算機(jī)制改革的好處就體現(xiàn)出來了，至少普通人一看電視圈的成績單，一眼掃下去，嚯，都是“1”以上收視成績，這就敞亮嘛！

而一些引領(lǐng)一時(shí)話題的劇，基本上能有個(gè)破二以上收視成績，比如使用新收視率計(jì)算機(jī)制后的《可不可以》、《帝王業(yè)》以及央播劇等。

據(jù)此估算，新計(jì)算機(jī)制下，但凡是出現(xiàn)一部劇有破“4”的成績時(shí)，就是不錯(cuò)的爆款。而一旦沖出“5”以上，就意味著統(tǒng)治，在這樣的收拾下，同時(shí)段其他衛(wèi)視的收視就會被極大壓縮，從而一枝獨(dú)秀。

這樣看來，《番號》作為新計(jì)算機(jī)制使用后的首部收視破四劇，雖有計(jì)算機(jī)制注水之嫌，但無