這又進入了一年的七月，《使命召喚》又進入到了夏季賽時間。

而經過了兩年的發展，使命系列的競技賽因為豐厚獎金、官方主辦、觀賞性高等因素，已經成為世界范圍內在電子競技領域影響深遠的一款游戲賽事。

就以今年的國內夏季賽為例。

不僅是形成了“發展聯賽—升降級聯賽——dcl冠軍聯賽”一整套聯賽體系，而且有多達六十三支電子競技戰隊加入到使命聯賽中來。但是，也只有二十四支戰隊能夠進入到dcl冠軍聯賽中，奪取一年一度的夏季聯賽冠軍，競爭可謂是十分的激烈。

此刻，李南池就站在大屏之下，抬頭看著數據。

聯想到世界賽之后杭天澤向自己提交出來的游戲各項數據報表，李南池是發現了一個問題，那就是：盡管下載量在增加，但是紅星賬號的注冊數量卻增幅不明顯。

要知道，紅星廠服務器統計下載量，是根據游戲初始載入時的電腦ip地址為統計標準的，這可以有效的篩除掉同一臺電腦反復安裝下載的無效數據。

那么，“下載量增加而賬號數量不增加”這就意味著，整個使命在國內的游戲市場已經是處于飽和狀態了。因為這下載量增加新賬號數量卻是難增，就預示著很可能是老玩家不爽原先電腦配置，換了主機所致。

得出了這樣一個結論之后，李南池頓時就明白：《使命召喚》這樣一款游戲是進入到市場成熟期了。

這一時期最典型的標志就是：基數大，增量緩，利潤源源不斷，就像一只現金奶牛！游戲行業不同其他，如果游戲口碑相當硬實，運營期黏度很虹吸的話，那么游戲是可以在市場成熟期可以保持很久，而《使命召喚》無疑符合上述這些特點。

但盡管《使命召喚》已經發展成為紅星游戲的一只現金奶牛，可李南池心中已經開始醞釀著屬于紅星游戲的新游！

七月過后，使命夏季賽事在全球各賽區范圍內結束，數據部花了一周的時間進行這半年度的數據總結，然后匯報李南池這里。

拿到數據匯總的一周后，李南池是面向紅星游戲廠一眾部門負責人召開了一場交流會。

會上，站在一排數據報表之下的李南池就說道：

“……經過兩年的賽事促進和宣傳，《使命召喚》的市場邊際空間已經被我們挖掘到做大，所謂市場邊際空間，我認為就是我們每單位投入產生的新用戶回報效益已經達到最大。”

“屬于使命的市場開拓工作就可以告一段落，接下來這款游戲就進入到穩定回報期。所以，我認為維持一年兩次的聯賽和一年一度的世界國家賽，不定時的更新地圖和玩法上的一些創新，讓這款游戲進入到運營模式。”

所謂的“運營模式”，在紅星游戲廠內就是像《合金》、《植物》這樣，平時維持二十人左右保證服務器的日常運轉，出現的時候才會集合人馬進行解決，而不會像現在這樣保持著游戲廠內各路人馬都聚焦在這個項目上。

“那騰出來的人手該怎么辦？你們就別幻想了，不是給你們像影視廠那樣放帶薪長假（現場眾人大笑著）。嗯，我在年會上就跟你們說過，紅星游戲不會是一兩款游戲就吃到底的。所以，在這里我宣布，紅星游戲制作廠接下來將會整頓現有研發力量，投入到一款新游的研發工作中去！”

“而游戲名，我命名為：《絕地求生》，簡稱，吃雞……”

這場會議級別并不高，并不像以往那種嚴肅的正式匯報會議，也沒有嚴格的會議紀要，這只是一場數據分析會。與會的也只有京城紅星游戲這邊的各部門負責人，但是對于一眾紅星游戲各負責人們而言，內容卻是醍醐灌頂的。

因為，老板的話里話外，都在清晰的預示著一件事：紅星游戲要開始投