作戰(zhàn)大會(huì)在集團(tuán)大樓頂層的會(huì)議室召開。

洛修首先提問：“大家認(rèn)為我們最大的對手會(huì)是誰？”

“我認(rèn)為企鵝不足為懼，我們主要對手還是阿里?！?

“沒錯(cuò)，企鵝畢竟是做社交的，電商業(yè)務(wù)一直搞不成功，我相信他們支付也一樣搞不成。”

“畢竟以前大家的QQ經(jīng)常被盜，誰還放心把錢放在他那里?。　?

“社交跟支付，本來就是八字不合的兩種東西?！?

“拍拍網(wǎng)和財(cái)付通的失敗，已經(jīng)足以證明他們在電商和支付領(lǐng)域走不通?！?

“相反，阿里一直在大力發(fā)展支付寶，也一直得到用戶的信任，如果不是我們搶先推出了掃碼支付和糧倉，可能這個(gè)時(shí)候移動(dòng)支付已經(jīng)是阿里的天下了。”

……

洛修并沒有馬上反駁他們的話。

畢竟這個(gè)時(shí)間，確實(shí)沒有人看好企鵝能夠把移動(dòng)支付做起來。

認(rèn)為最終也會(huì)跟他的拍拍網(wǎng)、財(cái)付通一樣，以失敗告終。

但事實(shí)卻打了很多人的臉。

“企鵝以前沒搞起財(cái)付通，不代表以后也搞不起來，這兩家我們都要同等重視，不能掉以輕心。”

洛修看了大家一眼，繼續(xù)說：“要跟他們打仗，首先要摸清他們的套路，大家認(rèn)為他們會(huì)怎么做？”

“阿里很擅長搞營銷，他們應(yīng)該會(huì)通過幾次轟動(dòng)全網(wǎng)的事件，讓用戶知道他們來了。”

“砸錢也是他們常用的手段，可能會(huì)通過大量的補(bǔ)貼，把我們的用戶搶過去?！?

“地推也很強(qiáng)大，相信過不了多久，他們便會(huì)派出大量的地推人員，推廣他們的二維碼。”

……

大家說著說著，驀然發(fā)現(xiàn)，這不就是我們自己在用的手段嗎？

沒想到兩者的經(jīng)營理念那么接近。

他們有點(diǎn)懷疑，自己老板是不是老馬教出來的徒弟。

大家手段相同，且我們有先發(fā)優(yōu)勢，可以說是最大利好。

唯一很難對得上的是，通過大量補(bǔ)貼搶用戶。

人家的錢碾壓你的情況下，很可能就輕松地把前期落后的差距追上來。

洛修最后總結(jié)說：“所以我們能不能守住市場，就看補(bǔ)貼會(huì)不會(huì)落后對方太多了?！?

“沒錯(cuò)，我們現(xiàn)在已經(jīng)搶先占有了市場，如果真的要打補(bǔ)貼戰(zhàn)，我們可以少花錢，但不能不花?！?

“好，錢這件事我們會(huì)后再想辦法，現(xiàn)在再說說企鵝會(huì)采用什么手段?！甭逍蘩^續(xù)問。

“企鵝？想不到企鵝能夠在支付上做些什么。”

“淘寶可以從線上購物延展到線下，我們飯團(tuán)也是從外賣、團(tuán)購等線上平臺(tái)延展到線下，企鵝沒有什么支付的基礎(chǔ)吧？”

“他們唯一的優(yōu)勢就是用戶數(shù)量多?！?

……

大家討論了一陣子，依然不明白企鵝的支付為什么可以做起來。

也就更想不明白老板為什么會(huì)把企鵝支付，視為跟支付寶相同等級的敵人。

洛修知道讓他們來想這件事情，是有點(diǎn)難為他們了。

別說他們想不明白，就連企鵝自己，在剛開始做支付的時(shí)候，也沒想到能夠那么快做起來。

內(nèi)部對于做移動(dòng)支付的信心并不高。

直到13年農(nóng)歷的年末，企鵝公司即將要放假了。

因?yàn)槲覈汗?jié)有發(fā)紅包的習(xí)俗，而粵省的公司，上班的第一天，員工都會(huì)排隊(duì)去各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室領(lǐng)紅包。

除了公司開門紅包，其他小領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的紅包金額通常都是5塊、10塊，人數(shù)比較多的公司甚至1塊、2塊。

而像企鵝這樣的大企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)們對于新年紅包這種習(xí)俗，都會(huì)很頭痛