廠技術(shù)部沒(méi)有經(jīng)理，yy公司老板把技術(shù)部分為一部、二部，一部負(fù)責(zé)男裝，二部注重女裝。經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用，香華被任命為技術(shù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)一部。

香華的表述很清楚，yy公司今年訂單嚴(yán)重不足，去年老訂單被客戶取消了三千萬(wàn)。公司hr通知她去樣衣工崗位工作。

其實(shí)大家都清楚，這是老板緊縮開(kāi)支迫使員工自動(dòng)離職。

比起其他有關(guān)解除勞動(dòng)合同請(qǐng)教，這次讓顏龍較為為難。

一頭是朋友，而且是通過(guò)他就的職，一頭是他曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的用人單位和熟悉的老板。

更為難的是，作為yy公司的行政副總，顏龍對(duì)公司的用工制度進(jìn)行過(guò)一系列的改進(jìn)，對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)的用工風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先做了規(guī)避鋪墊。

yy公司的勞動(dòng)合同中沒(méi)有明確職位，只填寫管理類、生產(chǎn)類等。工資也見(jiàn)薪金通知單，薪金通知單又把工資拆分為基本、職務(wù)、保密、學(xué)歷、工齡、考核六大部分，并再分月薪和年終收入。

接受香華的咨詢，就要破解自己設(shè)置的制度。

技術(shù)一部經(jīng)理的年薪14萬(wàn)，樣衣工拿的是計(jì)件工資，一般月收入在六千元左右。香華只能選擇離職，現(xiàn)在她要做的是讓公司解雇她。

勞動(dòng)者自動(dòng)離職不但沒(méi)了補(bǔ)償金，甚至不能去享受失業(yè)救濟(jì)金。

顏龍告訴香華，可以答應(yīng)去當(dāng)技術(shù)部的樣衣工，但與用人單位約定的年收入要老板保證，不然就可以判用人單位違約，支付她用工補(bǔ)償金和解雇通知金。

至于要求用人單位賠償，顏龍表示不贊同，一來(lái)企業(yè)確實(shí)困難，不似過(guò)河拆橋、兔死狗烹，這種讓人痛恨的見(jiàn)利忘義行為；二來(lái)賠償金是補(bǔ)償金的一倍，沒(méi)有企業(yè)老板會(huì)在解雇員工時(shí)主動(dòng)賠償。走勞動(dòng)仲裁流程，時(shí)間精力彼此也耗不起。

香華同意不要公司賠償，但是補(bǔ)償金她是要的。

顏龍告訴她，如果公司中止勞動(dòng)合同，她工作幾年就可拿幾個(gè)月工資，不到半年部分拿半個(gè)月，還有公司須提前三十天通知她，也就是說(shuō)通知中止合同后，公司還得再發(fā)給她一個(gè)月工資。

補(bǔ)償金是用人單位對(duì)勞動(dòng)者的補(bǔ)償，通知金則是給勞動(dòng)者尋找下份工作的時(shí)間。

電話通完，顏龍知道香華的事這才剛剛開(kāi)始。

要公司解雇她，沒(méi)有那么容易?，F(xiàn)在公司要砍的肯定不會(huì)只有她一人。何況現(xiàn)在yy公司的hr，是個(gè)擅長(zhǎng)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁捧老板大腿的角色。顏龍?jiān)谖粫r(shí)，她是勞資專員，每天臉帶微笑，把顏龍辦公室的茶杯洗得干干凈凈。

顏龍?jiān)趛y公司干了六個(gè)月，有十來(lái)個(gè)星期日沒(méi)有休息。為了赴徒弟們?yōu)樗麥?zhǔn)備的生日中餐，顏龍請(qǐng)了一天假，辦理離職手續(xù)時(shí)，見(jiàn)你走人，她就把那天工資扣了。

就算公司承認(rèn)單方解除勞動(dòng)合同，補(bǔ)償金額也得好好算計(jì)一番。

顏龍給yy公司制訂的薪酬制度，不是平時(shí)拿多少，離職時(shí)就有多少相應(yīng)的補(bǔ)償。

加班費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績(jī)提成等收入不能計(jì)算補(bǔ)償金，這是《勞動(dòng)合同法》規(guī)定。顏龍對(duì)員工工資進(jìn)行了拆分，告訴員工薪金收入是由那些職責(zé)和成績(jī)對(duì)應(yīng)組成。只是很多用人單位的hr沒(méi)有這樣做或者不懂這樣做。

當(dāng)然，顏龍沒(méi)有在剛才電話時(shí)給香華說(shuō)這些。因?yàn)闉闀r(shí)尚早。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，顏龍看到校長(zhǎng)站在學(xué)校辦公大樓門口前在向他招手。