“那咱們也不能眼睜睜的看著老季去賣房子。

他和他媳婦加兩家的三口老人和孩子住一起，這幾年在咱們這上班日子才過得好點(diǎn)兒，老房子賣了，又貸了點(diǎn)兒錢換了個大房子。

這房子要是賣了，他們那一大家子都沒處去住了。

就算以后有這樣的事兒，咱們還是得出手，反正秀水農(nóng)林就那樣了，你也知道。”

展鵬說道“我知道你的意思，我也不是說這錢咱們不能出，而是得有個章程，不能拍腦袋辦事。

別花了錢，反倒是弄得公司里邊出現(xiàn)問題。”

馮宇耍無賴似的一攤手“這就是你的事兒了，這方面是你的強(qiáng)項(xiàng)。”

展鵬無奈的說道“就知道你來這一套，看在弟妹的份上，懶得搭理你。”

坐在床頭的艾苗笑著也不說話，展鵬問道“我定個章程沒問題，這種事也是有先例的。”

馮宇連忙說道“怎么個先例，說說。”

“弄個員工應(yīng)急基金類的專用款項(xiàng)就行，專門解決員工及家庭因?yàn)橹卮笫鹿省⑼话l(fā)疾病產(chǎn)生的嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失。

這在某些企業(yè)是有先例的，不過他們那都是企業(yè)出一部分，還需要員工義捐一部分。

我看你也不可能讓咱們林場的員工出錢，那就說說吧，秀水農(nóng)林大致準(zhǔn)備拿出多少錢，

弄出一個類似的專用款項(xiàng)，這個你這個大老板總得給個數(shù)吧。

至于其他的使用原則、救助范圍等等，我找個范例改改，回頭咱們商量一下也就行了。

不過你也別太心軟，這種大部分都不可能收回來、近乎白給的錢，最少也得有個申請次數(shù)的限制和單筆款項(xiàng)上限的限制。

就拿老季這種事來說，比如我們拿出一百萬，那么以后是不是要從他的工資里扣？

如果扣的話，比例是多少，總不可能全扣了，最多也就十分之一到五分之一，那樣他在咱們這干到退休也不可能把全部款項(xiàng)扣出來。

所以就要限定次數(shù)，比如終身一次就已經(jīng)不錯了，畢竟咱們不可能一輩子全包。

還有就是如果有人拿到這筆錢提前辭職怎么辦？是全收還是讓他補(bǔ)齊干到退休應(yīng)交的那部分錢？

最后就是什么情況咱們管，得有個底線，不能頭疼腦熱的都拿出來當(dāng)大事。

也就是說不僅要有上限，還得有個最低的起步額度的下限，比如說三十、五十萬的。

這都是通過一個規(guī)范寫明白的問題，需要簽字形成正規(guī)的合約，才是對企業(yè)和員工都負(fù)責(zé)。”

馮宇一聽都頭大，問道“那你說咱們拿出多少錢做這件事？”

“其實(shí)總體說起來也不用多少錢，每年固定拿出五百萬到一千萬也就夠了，總不可能一直出這樣的事。

等攢多了可以成立一個獨(dú)立運(yùn)營的子公司運(yùn)營，投資咱們自己的項(xiàng)目，反正也就是左手倒右手的事兒。

而且這算是由你全權(quán)做主的錢，如果資金池里的錢多了甚至可以轉(zhuǎn)成基金，以后把定期給你們家孩子發(fā)工資的職能也算進(jìn)去。

現(xiàn)在不少的闊佬們都是這么干的，算是給子女留下一個保障。”

馮宇鄙視的說道“什么叫給我的孩子發(fā)工資，合著你和老佟就不算唄？

別墨跡，這事兒也交給你操辦了。”

展鵬說道“行，還有個事，就是老季家的孩子的轉(zhuǎn)院問題。

咱們這里可是大沙漠，要說周邊的醫(yī)院，其實(shí)跟三河的醫(yī)院在燒傷和植皮上也不差多少，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)意義不大。

如果往帝都轉(zhuǎn)院，那這個距離就遠(yuǎn)了，專業(yè)轉(zhuǎn)院的救護(hù)車最起碼得開一天半，以他們家孩子的現(xiàn)狀可經(jīng)不起那么折騰了。

至于高鐵和客機(jī)也別想，輕病患還好說，他家孩子現(xiàn)在還在重癥監(jiān)護(hù)室住著呢，這個也別想。

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