廣，貴公司員工來(lái)酒店可能有點(diǎn)不合適吧?！?
“問(wèn)蘭同學(xué)，我?guī)讜r(shí)有空真的要過(guò)來(lái)向你討教討教，你的辦法太好了，可能對(duì)留住人才真有幫助，我一直來(lái)很苦惱人才留不住?！?
“好啊，非常歡迎高總光臨?！?
掛了電話，問(wèn)蘭的心情超好，這次的宣傳策劃得十分成功，影響之大超出了她的預(yù)期。問(wèn)蘭對(duì)這種效果非常滿意，她就是要把新酒店的影響擴(kuò)大，盡管離酒店的開(kāi)業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路，她起先計(jì)劃在春節(jié)前10天開(kāi)業(yè)，那是個(gè)她當(dāng)年到南新市的日子。但仔細(xì)想想這個(gè)日子也不是很好，一個(gè)是裝潢的工期比較趕，還有就是快過(guò)年了，員工不好招，如果開(kāi)業(yè)弄成人手緊張就不是好兆頭。ii
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的緊張裝修，于元旦前基本完工，接下去安裝設(shè)施，由于考慮到安以及設(shè)施的安裝需要時(shí)間，問(wèn)蘭決定春節(jié)前不開(kāi)業(yè)，等春節(jié)過(guò)后再看情況定在什么日子開(kāi)業(yè)。
三個(gè)人又坐在一起，對(duì)員股份制方案和招聘條件、崗位等作最后的敲定。員股份制是這樣設(shè)計(jì)的集團(tuán)公司法定代表人占51股份，以后視發(fā)展情況逐步降低比例，所有員工工作滿一年后可自愿申請(qǐng)入股，不接受帶資入股，人在股份在，人走股份消，股份跟職位高低成正比，總經(jīng)理職位可最高占到10的股份。凈利潤(rùn)除暫留20作為發(fā)展資金、10用作幫困基金外，其余按股分紅。員工的工資按正常發(fā)放，不參股的員工高10。招聘條件，人品第一，能力第二，學(xué)歷不作要求。關(guān)于人品，設(shè)置了一些細(xì)節(jié)，在合同中明確，凡有違法違紀(jì)行為者隨時(shí)予以解聘。招聘的崗位，上至總經(jīng)理、下至普通員工，每個(gè)崗位都有詳細(xì)職責(zé)說(shuō)明。其中總經(jīng)理職位，需試用期，在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非常優(yōu)秀的人員之前，寧可空缺。所有的細(xì)節(jié)敲定后，就對(duì)外發(fā)布招聘信息，員股份制方案也一同發(fā)布。ii
春節(jié)一過(guò)，招聘信息即對(duì)外公布。問(wèn)蘭設(shè)計(jì)的程序是，信息發(fā)布10天后開(kāi)始正式招聘，招聘分兩步，先報(bào)名5天，不管名額是否報(bào)足，后組織面試，其中一般員工面試只隨機(jī)在題庫(kù)中抽出一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，整個(gè)
員工面試結(jié)束當(dāng)場(chǎng)通知是否予以聘用，由英子掌握。中層崗位待一般員工面試結(jié)束后再進(jìn)行，由問(wèn)蘭、家風(fēng)、英子三人組成評(píng)委，每人一票，整個(gè)面試結(jié)束后公布。申報(bào)總經(jīng)理職位的需要當(dāng)場(chǎng)演說(shuō)，每人5分鐘，評(píng)委也是三人，問(wèn)蘭有最終決定權(quán)。招聘圓滿結(jié)束后就開(kāi)始報(bào)到上班。
報(bào)名的第一天，前來(lái)報(bào)名的人數(shù)出乎意料的多，為了減少等候時(shí)間，問(wèn)蘭臨時(shí)從公司里抽調(diào)了三組人馬前來(lái)增援。本來(lái)預(yù)計(jì)5天才能報(bào)足的，沒(méi)想到1天就超過(guò)了應(yīng)報(bào)人數(shù)。晚上回到家里，英子問(wèn)問(wèn)蘭怎么辦，是否提前結(jié)束，問(wèn)蘭說(shuō)不行，一定要5天時(shí)間報(bào)足，并且說(shuō)這是自己判斷失誤造成的。ii
“你太不把自己當(dāng)成一回事了。”家風(fēng)說(shuō)。
“看來(lái)我們的吸引力還是不錯(cuò)的?！眴?wèn)蘭說(shuō)。
因今天問(wèn)蘭沒(méi)去現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的情況基本上是英子的掌握，她問(wèn)英子“報(bào)名這么熱，他們最大的興趣點(diǎn)在哪里你分析過(guò)嗎？”
英子說(shuō)“我分析過(guò)，主要有兩點(diǎn)，一是員股份制，有了股份他們自己就是小老板，就是為自己打工，這一點(diǎn)別的地方是找不到的。第二是他們認(rèn)同我們公司現(xiàn)在的快樂(lè)工作的企業(yè)文化，可能前期都來(lái)考察過(guò)，對(duì)公司持正面評(píng)價(jià)?！?
“人多，我們的挑選余地就大了。”問(wèn)蘭說(shuō)。
“但是也帶來(lái)問(wèn)題，增加了我們不少的工作量，到時(shí)候面試怎么辦？如果都參加面試，累都累死?！庇⒆诱f(shuō)。ii
“既然人家對(duì)我們有信心，我們必定會(huì)讓他們參加面試，如果人實(shí)在太多了，到時(shí)候員工的面試我們就分成3個(gè)組，我們?nèi)烁饕唤M，面試結(jié)束我們合計(jì)一下當(dāng)場(chǎng)公布錄用名單。中層的哪怕人
