想一想，千千萬萬不同用戶，將構成的復雜的思維，完全不能以簡單的數據統計分析來成為制定策略的唯一標準。尤其是取樣數量偏少，則統計分析的正確率就有所偏差。

看來自己轉世到這個時代后，一切還是太順利，導致自己不自覺間飄了起來。有些自以為是，什么問題都還是習慣用純技術思維。現在進入市場拼搏了，不僅要有技術性思維更需要的是市場思維。這才是成功企業家的素養和功底。自己看起來還差得遠呢。

他又把其他數十款原以為不是競爭對手，而忽略掉的安全產品，也認真梳理了一遍，他也想看看這些市場占有率極低的產品，他們究竟失敗的原因是什么。

最后他發現，西方國家有許多專業的權威認證機構，他們掌握了行業話語權。雖自己用不同馬甲在不同地方發布信息，自吹自擂。這可以短暫積累關注量，但沒有找一家認證機構對《盾霸》和《荊軻》進行專業解析。這怎么可能讓西方人的企業和死板的管理者，短時間就認可自己的新產品呀。尤其涉及安全問題，大部分企業不會輕易更換產品。

除非有權威機構給予了專業認證。確有其獨到之處或領先的功能，最終他們期望的是真正的安全，而非一些論壇上的文章就可以打動他們。

個人用戶的思維就非常復雜了，雖不完全以權威機構的檢測為準，但他們還是認可傳統媒體的話語權。而馬由沒有花費廣告費，自然媒體對藍星公司也就非常冷漠。個人用戶在媒體上找不到自己的信息，自然也就不太關注了。

暴露問題才可找到解決問題的辦法。不知道這些問題文勇及團隊是否可以分析出來。馬由沒有立刻通知他們，盡量讓他們自主思考，促使他們盡快成熟。否則一旦企業高速發展，自己還在磨合管理隊伍，他們的失誤就可能產生巨大損失。這次的兩款小產品，也是給文勇及其團隊的試水的機會。

馬由暫時放下產品的推廣和銷售事宜。等待文勇他們的調研和商討。

他又恢復到跑圖書館的節奏中。憑著過目不忘的本事，浩土有關科技的知識不斷被掌握，科技樹恢復后，他主要學習任務是拾遺補缺，完善因平行世界發展的微小差異，產生的同期科技知識的差異。

除科技類至少外，他自身更多的學習重點轉向了哲學、文學、藝術、金融、管理等社會科學領域。這些知識可完善他的思維方式、人格健全、彌補和提高情商，加速融入這個社會和時代。

他現在開始發展企業，就必須在如何發掘和善用人才，建立企業管理體系，決策機制、激勵機制等方面進行學習，這些都是他前世所缺乏的知識領域。且理論知識要轉化為自身能力，除了實踐之外，就是要大量借鑒成功企業的經驗。

作為老牌帝國、現代工業的發源地，劍橋大學圖書館還是收藏了海量的成功案例資料，其中有不少是沒有的公開的資料，更加具有真實性。

這天，他看著滿架子的圖書，想起了前世一種常用的營銷手段，就是出版著作。

不指望出版后有多少人購買，但可以樹立作者的公眾形象。從而引起對作者及背后的企業或產品的關注。這就是粉絲經濟或者說是崇拜效應。

寫什么題材呢，若是純學術著作，自己可是有很多資料，隨意整理一份出來都是驚世之作，但這類著作讀者非常稀少，只可能會被各大圖書館購買作為館藏，起不到擴散名氣、擴大影響力的作用。更對目前的產品銷售起到什么作用。

這天，他在圖書館翻閱書籍時，瀏覽到一本有關西方魔法的故事，他突然想到，再過3年，前世著名的《哈利波特與魔法石》，就要面世了。也不知道這個世界有沒有羅琳。

為了保險，還是讓這個價值上百億的i提前面世吧，假如有jk羅琳，也對不起了，誰讓你89年有這個想法，