時間，很快就到了7月，也是水果盛產(chǎn)的時節(jié)。

拼多多再一次進行了強力度的營銷，不但補貼足夠，還在連尚共享WiFi之上，打起了推送窗口的廣告。

連尚共享WiFi，正是頭條單獨的子公司，只不過這家公司的部門總部與頭條不在一起，加上一直以來比較低調(diào)，不接受融資，因此并沒有引起太多的關注。

但好的產(chǎn)品，是不需要太多的宣傳的，特別是那些能夠解決用戶痛點的問題。

而昂貴的流量價格，幾乎是全國所有最頭條的地方，超出流量套餐的，1兆10元，一個視頻就幾百塊，這種情況，誰受得了？

連各大視頻APP，都設定了手機在流量狀態(tài)下，如果要播放視頻，那么必須獲得用戶的授權，一般的手機，也都會有針對每款APP的流量限制功能，應用寶正是靠這個在初期形成了一定的市場優(yōu)勢。

而連尚共享WiFi的出現(xiàn)，在很大程度上解決了這個問題的痛點，至少在不少商業(yè)地區(qū)，人們可以鏈接附近的WiFi。

同時，為了保證這種商業(yè)模式不被WiFi主投訴，共享WiFi的程序都是以WiFi主優(yōu)先，對使用共享WiFi的人進行了一定程度的限制，刷新聞、社交聊天、購物的時候都不會有什么大問題，但如果下載視頻或者在線觀看，除非WiFi強度非常高，要不然都會有一定的延遲。

而如果所在的區(qū)域有數(shù)個WiFi，那么連尚會有一套邏輯來控制入口的流量，形成一個平衡，保證對所有人形成一個平衡。

抓住了用戶需求，加上在推廣的初期，今日頭條進行了適當?shù)囊?，在一年多的時間里，連尚共享WiFi的裝機量高達2億，在整個國內(nèi)APP下載排行榜上，足以排到前十。

只不過連尚共享WiFi的裝機量雖然高，但基本上沒有日活，為了用戶體驗，連尚共享WiFi所有的操作都是自動設定，除非用戶專門進來修改連接賬戶或者關閉APP。

這也是連尚共享WiFi能夠成功的原因之一，在連尚出現(xiàn)之后，市面上也出現(xiàn)了不少競爭對手，但這些公司存在的目的都是為了商業(yè)化，因此，為了增加日活從而獲得融資與業(yè)績，他們不得不想辦法引導用戶進入APP，這自然引起來用戶的反感。

于是，用戶用腳投票，連尚成為了共享WiFi領域的壟斷者，但與其他人猜測的不一樣，連尚基本上不推送任何廣告，一些風投發(fā)現(xiàn)連尚連對外的廣告業(yè)務部門就只有一人，還從來不從事這方面的業(yè)務。

但現(xiàn)在，連尚共享WiFi居然開始給另外一家小的購物平臺進行推廣，大量裝有連尚共享APP的手機，都開始向用戶推廣拼多多，而推廣的內(nèi)容，自然是優(yōu)質(zhì)的低價大批量團購。

如果有心人能夠注意一下，就能發(fā)現(xiàn)，拼多多所引導的水果，對每個人都是不一樣的，而且大概率用戶收到的團購推送，都是他們自己喜歡的水果，甚至拼多多還根據(jù)地區(qū)來進行推送，保證了水果發(fā)貨地與用戶的距離并不是很遠。

以趣信提供的用戶對水果的喜歡類型為核心，拼多多開始了一次大幅度的推廣。

趣信之上，本身水果森林的活躍用戶數(shù)量就高達數(shù)千萬，再加上一些不活躍但偶爾用過的用戶，數(shù)量足以破億。

隨著連尚的推送加上用戶代為宣傳的策略，到了2014年7月，拼多多的用戶量突破2000萬。

上滬市：

“周總，拼多多目前的用戶數(shù)量已經(jīng)達到了非常高的數(shù)據(jù)，我認為，我們需要立刻轉型，避免在所有用戶心中認為拼多多只是賣水果的平臺，同時也要避免其他平臺利用類似我們的成長模式來發(fā)展其他商品?！?

頭條公司的一間會議室內(nèi)，周宇杰、林有德等一群高