至于效果……

連楊磊都不知道結(jié)果。

畢竟重生前他也沒見過這玩意兒，也幾乎沒有公司搞這一套，連某為都沒有。

反正重生前他見過的所有民營企業(yè)都是以集權(quán)模式為主，很少會真正分權(quán)給中下級存在。

但他覺得，這種模式應(yīng)該是可行的。

重大決策權(quán)在老板和管理層手里，但偏日常的事務(wù)決策權(quán)則適當(dāng)下放，最大的好處就是可以提升中下層對公司的歸屬感和集體感。

當(dāng)然，壞處也有，那就是必然會制造一批杠精、鍵盤俠、無能野心家、理論大師，畢竟基層里面多奇葩，就算面試審核再怎么嚴(yán)格也會有漏網(wǎng)之魚，別說民企，就算是體制內(nèi)也混進去相當(dāng)多的奇葩。

所以，這種嘗試，最是考驗管理層以及楊磊這個老板對公司的掌控力。

萬一操作不好，會出大事兒的。

這和國家管理制度一個道理，有些東西吧，貿(mào)然下放極其危險。

尤其是管理層的掌控力不夠強時，貿(mào)然下放這些權(quán)力，對整個公司而言就是一場災(zāi)難，行業(yè)內(nèi)外都不缺類似的案例。

當(dāng)然，楊磊肯定不怕。

別看他是個甩手掌柜，但他名下這么多家企業(yè)，哪一家都別想脫離他的控制，只要他愿意，他的意志可以直接傳達(dá)到每個公司最最基層的員工，絕對不怕有人搞事情。

就算有人搞事情，他也能以最小的代價把局勢扭轉(zhuǎn)過來。

做企業(yè)嘛，就這樣，他和趙曉竹說得很清楚，當(dāng)老板的天生就和打工人站在對立面上，彼此間勾心斗角是再正常不過的操作，反正不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)，偶爾有東風(fēng)和西風(fēng)勢均力敵的情況。

反正就一個意思，各憑手段。

楊磊敢于推行這種管理模式，就不怕這些打工的搞事情。

有什么手段盡管使出來。

他要是怕了，他就不姓楊。

當(dāng)然，葉甄這些人可能沒想那么多，也不會反對，因為這種管理模式對他們有好處。

好吧，也有一個可能是葉甄、張海洋根本沒弄清楚這種制度的本質(zhì)。

只有趙曉梅看得清楚，畢竟是混體制的人，對這些東西極其敏感。

但趙曉梅更不可能反對，因為她也是受益者，而且這也是她最熟悉的管理模式，羚羊科技搞這一套，讓她有如魚得水之感。

不管怎么說，方案就這么定下來了。

又聊了一會兒，楊磊才跟著張海洋到數(shù)據(jù)后臺現(xiàn)場觀摩。

到了技術(shù)部門的地盤上，他這個當(dāng)老板的更受歡迎，甚至有不少人跑上來跟他擁抱。

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