徐子瑜皺眉，“老板，又要從我這兒抽人啊？”

楊磊也攤手，“沒辦法，現在就這么個情況，人手緊缺，何況我只抽一個，你盡力吧。”

“……實在抽不出來了。”

“真的假的？”

“我能騙你？”徐子瑜很委屈，“我才到公司幾天啊，招的那幾個人才剛剛完成基礎培訓，基本上所有工作都是我在做，前段時間還把得力干將賣到了樓下羚羊科技，現在所有的活兒都是我個人在帶，一個可用之材都沒了。”

“不至于吧？”

“真事兒，不信你去辦公室問問。”

楊磊也頭疼了。

缺人問題一直很嚴重，他知道，但沒想到會嚴重到這個程度，連一個人都擠不出來。

要了命了。

可是企業文化的建設工作很重要，而且這塊工作的最佳起步時間就是在公司成立的當天，這樣加入公司的每個成員都能接收到這一套企業文化的熏陶，遠比半路出家效果更好。

要不然也不會這么著急。

但現在，看樣子得多等等了。

不然的話就只能讓徐子瑜兼職。

嗯？

兼職？

楊磊心思一動，要不要趁機把徐子瑜調開？

這樣不管徐子瑜和王劍最終如何，都不會影響到公司的發展。

所以想了想問：“要不，你去新公司兼個職？”

“兼職？”徐子瑜愕然。

“對，兩邊都照顧著，反正那邊是新公司，暫時也沒有太多工作，而且你帶人過去就行，負責把關，不需要像在這邊這么累。”

徐子瑜搖頭，“老板，不是我不愿意，實在是不能，你的新公司是以個人名義注冊的，理論上講，和螞蟻科技沒有一毛錢關系，我過去算怎么回事兒？子公司不是子公司，分公司不是分公司，會讓人說閑話的，而且員工們有樣學樣，以后還怎么管理？”

“……”

也是，這個問題確實不好處理。

管理層的榜樣作用非常大。

管理者自己立身不正，絕對管不好中層和基層員工。

可是，新公司咋辦？

等徐子瑜培養出新的人才？

那得猴年馬月了。

所以，他直接問道：“那要是讓你去新公司當個副總，愿不愿意？”

徐子瑜愕然，“老板，沒開玩笑？”

“沒有，就是副總，直接向我負責的那種。”

徐子瑜陷入沉思，片刻之后卻搖了搖頭，“不了。”

“為什么？”

“我在螞蟻科技投入了太多感情，幾乎就是我第二個家，除非你開除我，否則，給我再好的待遇都不會離開。”

這話讓楊磊頗有點不好意思。

人家這么用心，他卻在打小算盤，想把人家調走。

忒不是個好人了。

楊磊咳嗽一聲，“我怎么可能開除你，就以你現在的成績，在公司想待多久待多久，哪怕以后什么活兒都不干呢，我也養你一輩子。”

這是大實話。

以徐子瑜搞出來的這一套企業文化建設體系，真值得這么做。

雖然這東西并不能像華某為在國外買的那一套管理體系那么牛批，也不能產生直接的經濟效益，但對公司的運營管理成長都有著非常非常重要的作用。

這么說吧，這套體系就像一層品質極高的潤滑油，可以讓企業這個大型機器壽命更長性能更強，而且是終生受益的那種，以后只需要小修小補就可以一直用下去。

如果以經濟價值來衡量，高了不敢說，幾百萬還是值的。

是現在的幾百萬。

所以，白養徐子瑜一輩子這事兒真不夸張。

何況以徐子瑜這個個