是撿破爛。

窮人的孩子早當(dāng)家，撿破爛的經(jīng)歷增加了他的商業(yè)天賦，在稍稍積攢了一點(diǎn)本錢后，張國(guó)強(qiáng)就去買了一臺(tái)壓塊機(jī)，將收購(gòu)的廢鐵壓成鐵塊，可以賣出更高的價(jià)錢。

1996年，張國(guó)強(qiáng)投資200萬元注冊(cè)了本鐵公司，這個(gè)名字有“以鐵起家、不離本業(yè)”的意思。

到了2000年，本鐵的廠區(qū)面積擴(kuò)到270畝，員工上千名，身價(jià)超過兩個(gè)億。

隨著南方的地產(chǎn)熱，鋼鐵價(jià)格回暖上漲，本鐵的大門口等待提貨的大卡車排成長(zhǎng)龍，在這樣的形勢(shì)下，張國(guó)強(qiáng)決定新建一個(gè)更大的鋼鐵廠

張國(guó)強(qiáng)為人低調(diào)，是出了名的“五不”老板：不坐高級(jí)轎車，不進(jìn)娛樂場(chǎng)所，不大吃大喝，不參加賭博，不住高級(jí)賓館。

張國(guó)強(qiáng)平時(shí)就是窩在廠子里與技術(shù)人員一起，研究節(jié)能降耗的工藝，他的全部積蓄也都投進(jìn)了廠子里。

這樣一個(gè)億萬身價(jià)的老板，深受當(dāng)?shù)厝说姆Q贊。

陳佳寧甚至拿張國(guó)強(qiáng)來教育陳立東：“你看人家國(guó)強(qiáng)總，家就在鋼鐵廠的一棟房子里，開的車還是抵債來的桑塔納2000......”

其實(shí)，本鐵項(xiàng)目是有問題的。

張國(guó)強(qiáng)的鋼鐵廠上年度的固定資產(chǎn)只有12億，凈值個(gè)億，這樣的資本規(guī)模啟動(dòng)百億項(xiàng)目絕對(duì)是小馬拉大車。

而最開始張國(guó)強(qiáng)也只打算新上一個(gè)200萬噸級(jí)，可是架不住當(dāng)?shù)卣摹盁崆椤保嫉匾?guī)模從2000畝升到了9300畝，概算投資一下子弄到了超百億。

資金從哪里來呢？

一個(gè)是本鐵的自有資金，在陳佳寧主導(dǎo)下，以私募基金的方式注入10個(gè)億，當(dāng)?shù)劂y行又授信44個(gè)億，本鐵的項(xiàng)目就這樣誕生了。

在今年，大踏步建設(shè)鋼鐵的還有復(fù)興集團(tuán)，復(fù)興的老板在2002年華夏富豪榜排在第九，他在2001年出資億元收購(gòu)了藍(lán)市一家鋼鐵企業(yè)的股份，之后又聯(lián)合金陵鋼鐵集團(tuán)組建金陵鋼鐵聯(lián)合有限公司，復(fù)興系實(shí)際控股60%。

在重大利好的誘因下，金陵鋼鐵也決定投資100億，建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)600萬噸的鋼鐵廠。

復(fù)興的老板正在與陳佳寧商洽，確定參股的模式。

這一年投入重工業(yè)的還有劉氏兄弟的希望集團(tuán)，在7月份的時(shí)候，劉氏家族宣布，投資100億元在鹿城建設(shè)百萬噸級(jí)鋁鐵一體化項(xiàng)目，飼料大王正在向鋁業(yè)大王轉(zhuǎn)型。

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)電解鋁產(chǎn)能大幅擴(kuò)張，全國(guó)對(duì)氧化鋁的需求超過1100萬噸，國(guó)產(chǎn)氧化鋁只能滿足一半需求，另一半就要通過華鋁集團(tuán)進(jìn)口。

而此時(shí)，在盤山的王志勇正在主持東華鋁業(yè)的建設(shè)工程。

兩年前，王志勇與華鋁集團(tuán)接觸后，華鋁并未選擇投資盤山，陳立東便決定自己干，專門成立了東華鋁業(yè)，由王志勇任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

東華鋁業(yè)大概還有一年時(shí)間投產(chǎn)，而此時(shí)國(guó)內(nèi)氧化鋁價(jià)格已經(jīng)由去年的每噸1300元漲到3700元，而進(jìn)口來的成本只有1000元，華鋁集團(tuán)作為高度壟斷的進(jìn)口商，其利潤(rùn)超過300%。

王志勇判斷，鋁價(jià)將在幾年內(nèi)維持在高位運(yùn)行，孔凡杰那邊正在索亞開發(fā)鋁土礦，明年就能運(yùn)過來。

屆時(shí)的東華鋁業(yè)，將成為東華系的又一個(gè)印鈔機(jī)。

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