“道恒無為，侯王若能守之，天下將自話。

這句話什么意思？說的是道呀是永恒的、一直不變的不為自己而為，全部為天下蒼生萬事萬物默默付出而不求回報。

大家誰看過老天爺跟咱們要回報了？沒有吧？它就一直默默的在那付出，給咱們生存所需的陽光空氣，水分土壤，叫咱們好好生活而不求回報。

這是什么？這是天道。

天道為自己為了嗎？沒有。天道不為自己為，所以萬事萬物都歸順它，無條件的遵守它定下自然法則。

天道如此人道亦然，侯王若能守之，天下將自話。

這里講的侯王是誰？是有道的管理者，也就是在座的各位。

各位，你們都是有道的管理者。

老子講道恒無為，無為是什么意思？無為是不為自己為，而不是字面上的意思啥也不做，整天介兒清凈無為飄飄欲仙，一身羽衣一雙布鞋，手拿搖扇胡話連篇。

跟各位講老子沒那么低級，真要那樣道德經也就啥也不是了，還不如咱們老百姓閑著沒事扯點兒閑篇呢，我說是吧。

無為真正的解釋是不為自己為。說白了就是不為自己撈取好處、貪污受賄、中飽私囊。再直白點講就是不當貪官當好官，為全體員工辦實事謀福利，做被老百姓豎大拇指的耿書記那樣的人。

那么問題來了，我們?yōu)槭裁匆@樣做？

因為老子講了道恒無為，侯王若能守之，天下將自話。也就是說我們當管理者的如果真正做到不為自己為，為員工為，做到無我利他敬天愛人，那么員工就會自然而然的跟隨我們。

我一直講什么是最好的管理方法，最好的管理方法就十六個字：以身作則，身體力行，無我利他，關愛員工。

跟大伙講人心都是肉長的，你關愛員工員工能不知道嗎？當員工看到你處處為他們著想，啥事都做到前頭，他們能不感動？能不主動的加把勁兒工作？

別抬杠呀，你這么做了員工不買賬那證明你做的不夠，或者說你是抱著私心做的，被員工看出來了。要不然員工不會那樣，真要是那樣的員工人事部也不會錄用。

咱們話說回來。

店無大小，只有賺錢多少。

一家飯店最賺錢的時候不是管理嚴紀律好的時候，永遠是員工有歸屬感，跟飯店領導人打成一片同心同德主動加激情的工作的時候。

估計這個大家都認可，不認可說明你不合格呀，得努力。

那么怎樣才能叫員工有歸屬感呢？

跟大伙說嚴格的制度肯定不行，咱們餐飲業(yè)有句話這么說的：嚴格的制度永遠管不好員工，只能管跑員工。

看著沒，嚴格的制度不行，沒等管員工就跑了，管誰去？

有人說高薪。

俗話說有錢能使鬼推磨，對不。但我想問大家高薪就一定行嗎？你能保證你給的錢就一定高嗎？

再實際點兒說，高過你你也樂意嗎？

呵呵，涉及到人性的時候每個人都會考慮，都開始盤算自己的小九九。說實話私心一起管理將一片混亂，無序可行，高薪也只是華而不實的想法，員工的離職率會更高，何談歸屬感？

那么我們現在導入的積分制管理就能解決員工的歸屬感嗎？

跟大伙說任何一個好的管理方法都只是工具，就好像砧板手里的菜刀，好刀鋒利壞刀鈍，都愛使好刀，因為鋒利。

但切出的菜標不標準跟刀沒太大關系，而是跟用刀的人有關系，大家說對不對？

所以說積分制好不好？好，是把好刀。但要想切出標準的菜得看拿刀的人是誰？是不是有道的管理者，這很重要。

也就是說在座的各位能不能真正做到無為，