刀頭的角度和速度如何選擇、工件使用什么樣的夾具，每一種組合都能夠形成一個工藝方案。工藝方案的確定，不僅要考慮到零件的加工要求，還要考慮車間里有哪些設備、工人的技術水平如何、成本要求等等，相當于解一道有幾十個約束條件的規劃問題。

管之明和工人們都不具備解這種復雜方程式的能力，事實上，他們也根本就不懂得啥叫線性規劃。但他們有著豐富的經驗，憑著本能就能夠判斷出哪種工藝選擇是最優的，哪個環節能夠節省下多少時間。通過合理地分配任務，根據每一名工人的技術水平量身定制工藝方案，管之明幾乎是在一分鐘一分鐘地節省著加工時間，以求讓車間能夠在指定的工期內完成這項不可能完成的任務。

生產管理，果然是一門大學問啊。唐子風蹲在一旁，看著管之明在那里揮斥方遒，心里很是感慨。這種在常年的生產實踐中摔打出來的企業管理人才，也是一筆寶貴的財富，只可惜……