“在過去的兩年半時間里，在周廠長的帶領(lǐng)下，在全廠干部職工的共同努力下，臨一機實現(xiàn)了扭虧為盈，并且有了較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，去年產(chǎn)值突破25億元，盈利超過了2000萬元。廠里先后償還拖欠銀行的貸款2500萬元，目前尚欠銀行的貸款不足2000萬元，已在正常范圍之內(nèi)。　　“全廠職工工資由原來的人均不到150元，提升到人均400元，并且補發(fā)了1995年之前拖欠職工的全部工資和福利。職工生活得到極大改善，全廠職工的工作熱情空前高漲。　　“在大家的不懈努力下，我們克服困難，完成了機關(guān)和車間的人事調(diào)整，共裁撤冗余人員2000余人，實現(xiàn)了減員增效的要求。被裁撤的職工除少數(shù)自愿離職、自謀職業(yè)之外，其余人員全部由勞動服務(wù)公司進行了妥善安置，沒有出現(xiàn)明顯的社會問題。　　“前年開始，我們在全廠開展了大規(guī)模的崗位練兵運動，評選出了20名‘臨機大匠’以及大批生產(chǎn)技術(shù)能手。在這些技術(shù)能手的示范效應(yīng)下，車間工人和機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，全廠的工人技術(shù)水平有了明顯的提升，機關(guān)工作也有明顯改善。　　“所有這些，就是剛剛離任的周廠長留給咱們的寶貴財富，是臨一機再創(chuàng)輝煌的堅實基礎(chǔ)。雖然周廠長已經(jīng)離開，但我仍然想請大家熱烈鼓掌，感謝周衡廠長為臨一機做出的杰出貢獻。”　　唐子風(fēng)侃侃而談，說到最后時，他帶頭鼓起了掌，會議室里的眾人也都鼓起掌來。一時間掌聲雷動，氣氛被推上了高潮。　　看到大家的情緒都已經(jīng)被調(diào)動起來，唐子風(fēng)擺了擺手，示意眾人安靜，然后繼續(xù)自己的演講　　“同志們，成績是屬于過去的，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們肩上的任務(wù)還非常重，面臨的挑戰(zhàn)還非常嚴(yán)峻。　　“經(jīng)過近20年的改革開放，中國經(jīng)濟正在逐漸融入世界。我們正在進行加入世貿(mào)組織的談判，預(yù)計在幾年內(nèi)就能夠獲得批準(zhǔn)。入世對于咱們國家來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，對于咱們機床行業(yè)來說，更是如此。　　“從機遇的角度來說，中國將會趁著入世的東風(fēng)一躍成為世界工廠，制造業(yè)將迎來一個井噴的局面。我們機床行業(yè)作為為制造業(yè)基礎(chǔ)裝備的部門，將面臨空前龐大的市場需求。抓住這個機會，中國的機床產(chǎn)業(yè)就能夠躋身世界前列，甚至成為世界第一也并非夢想。　　“從挑戰(zhàn)的角度來說，我們應(yīng)當(dāng)看到，我國的機床工業(yè)水平離西方國家還有相當(dāng)大的差距，在國內(nèi)機床市場上，高端機床產(chǎn)品幾乎被西方企業(yè)所壟斷。國產(chǎn)五軸聯(lián)動數(shù)控機床產(chǎn)品種類少、性能指標(biāo)低、質(zhì)量可靠性不足。在重型、精密加工方面，我們的產(chǎn)品也很難達到國內(nèi)客戶的要求。　　“中端市場上，我們雖然占有一席之地，但地位不夠穩(wěn)固，一定程度上是借助于國家的關(guān)稅保護以及客戶企業(yè)外匯額度不足的短板，我們才能與國外機床平分秋色。一旦國家完成入世談判，對機床的關(guān)稅保護將逐漸取消，屆時我們將面臨極其嚴(yán)酷的競爭。　　“低端市場一向是我們的基本面。但近幾年來，隨著韓資、臺資以及東南亞各國機床企業(yè)進入中國市場，我們的市場份額也受到了侵蝕。尤其是當(dāng)韓資機床企業(yè)以低端產(chǎn)品沖擊我們的傳統(tǒng)市場時，我們無從下手，只能與大批中小型機床企業(yè)聯(lián)手對抗。　　“由此可見，目前，我國的機床行業(yè)，包括咱們臨一機在內(nèi)，面臨的是生死存亡之際。產(chǎn)業(yè)競爭如逆水行舟，不進則退。過去兩年中，咱們賴以實現(xiàn)脫困的產(chǎn)品，包括打包機床、木雕機床、家用迷你機床等，取巧的成分多于技術(shù)上的優(yōu)勢。依靠取巧能夠茍延一時，但終非長遠之計。　　“臨一機要想成為百年企業(yè)，必須有明確的發(fā)展思路，形成自己的核心競爭力。而要做到這一點，就需要我們不斷努力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積小勝為大勝，最終達到能夠與國際機床巨頭并駕齊驅(qū)的境界。”　　會議室里的眾人都屏住了呼吸，在筆記本上快速地記錄著唐子風(fēng)的講話。這些內(nèi)容，有的是在以往