的會議上各位廠領導講過的，有的是眾人私下聊天的時候談起過的，但經唐子風這樣一總結，大家都覺得思路變得清晰起來。廠子所面臨的形勢以及所應當采取的策略，在大家的腦子里都出現了一個輪廓?！　☆I導講話是有一定技巧的，而聽領導講話，同樣需要技巧。領導講話中的內容，有很多是大家早已知道的，但領導如何取舍，便反映出了未來的政策走向，這是下屬制訂本部門工作計劃時的依據。對于吃瓜群眾來說，則可以借此預測未來飯碗里的肥肉多寡?！　”热缯f，每次國家召開重要會議，領導發表重要講話之后，各部門都會將領導講話中涉及到本部門的段落摘出來。先計算字數，除以領導講話的全文字數，求得百分比，再與上一次同類講話中的百分比進行對照，以確定在領導心目中本部門工作的重要性是上升還是下降?！　‰S后，大家便需要逐字逐句地分析這個段落的內容，每一句話都要找到落實點，最終形成本部門完整的工作思路。　　除了領導講到的內容之外，領導沒有講到的那部分內容，也是需要認真對待的。越是大領導，越不可能忽略掉重要的內容。如果一件事曾經引起大家的關注，但在領導的講話中卻沒有涉及，那么就只有一個解釋，即領導并不希望大家在這件事情上傾注精力。未來如果你的工作計劃里對這樣的事情涉及過多，這份計劃必然是無法通過的。　　具體到唐子風的講話，當然不可能像大領導那樣嚴謹，出現一些疏漏也是有可能的。但作為唐子風主持工作之后的第一次講話，他所講的內容，必然是他最為關注的事情，也必然是未來相當長一段時間內臨一機的工作重心。在這個時候，各處室、各車間的負責人豈能不全神貫注，抓住唐子風說的每一句話，以便作為自己未來的工作指針。　　“前些天，周廠長召集我和其他廠領導，以及部分中層干部，對于臨一機未來的長期、中期以及近期工作進行了反復研討，并形成了一些思路。在此，我向大家做一個簡單通報，大家可以在此基礎上進行補充，拾遺補缺。對于這個思路中的不妥之處，大家也可以隨時提出寶貴意見?！　　笆紫龋瑥拈L期目標來看，臨一機要力求成為國內機床行業當之無愧的骨干企業，用20年時間，在高端機床產品上徹底完成進口替代，消除國內高端機床被西方國家‘卡脖子’的風險。用40年時間，達到世界一流水平，力爭進入國際機床企業前五名的行列?！　　爸衅谀繕耍c兄弟單位攜手，在2010年之前，讓國產機床徹底占領國內中端機床市場，使國外機床在國內中端市場上的市場份額下降到10以下。進軍國內高端機床市場，達到30至50的市場占有率，在重要領域里實現進口替代。與此同時，進軍國際機床市場，至少占領國際市場50的份額?！　　敖谀繕耍?000年為節點，確保國產機床在中端機床市場上50以上的市場份額，突破數控系統、重要功能部件上的技術難關，使重型、高速、精密機床上使用的功能部件不再完全依賴國外。幫助中小型機床企業徹底擊敗外資機床企業，占領全部低端機床市場，同時實現低端機床部件的完全國產化?！　　皬漠a值目標來說，2000年臨一機應實現產值10億元，其中主營業務，也就是機床及功能部件的產值不少于7億元。如果能夠實現這個目標，則全廠職工的月平均工資可以突破2000元。2000年，2000元，我們就用這個目標，來作為我們喜迎2000年的宣傳口號?！薄　÷牭教谱语L的最后一句話，銑工車間主任胡全民忍不住脫口而出　　“我的乖乖，一個月掙2000塊錢，唐廠長，咱們這個衛星可放得太高了吧！”　　“哈，如果真能達到這個目標，我老孟豁出去這100多斤也沒問題啊！”裝配車間主任孟平忠也附和道?！　　疤茝S長說的可是平均工資，以咱們的資歷和級別，一個月怎么不得到4000塊？”　　“哈哈，有個3000塊，我老婆都得笑