中船重工做了厚厚的一本資產報告書。 M雖然他們每年都有做這樣的報告書，但這一次明顯更認真，內容也更翔實和真實。

榮尚國并沒有將之交給蘇城，而是先向幾家國有大銀行提出抵押貸款的申請，同時邀約幾位熟識的銀行官員吃飯。

不出意外，幾家銀行基本上都拒絕了他的要求，最多也只是象征性的給予千多萬元的貸款。

這還是看在中船重工利潤豐厚的份上，他們才愿意將幾塊沒用的土地放入自己的抵押名單。相反，要是中船重工用自己的原料或船只做抵押的話，貸出來的錢會多的多。不過，用原料和船只做抵押有一點不好，是每當要從倉庫中提取的時候，就得向銀行申請和說明。

但不管是用什么方法，中船重工都不可能得到3億美元，就是相當于牌價的30億人民幣也不能可能。放在20年以后，以中船重工的資產，他們或許能輕松的貸出幾億元人民幣，或者幾十億美元，可在這個時間段，他們要用名下的地產和設備從銀行套出錢來，就艱難了。

一方面，國內的銀根在縮緊，另一方面，像是中船重工的企業都很不景氣。當然，中船重工本身是挺景氣的，要是沒有下面的產和分支機構的連累，還可以說是相當不錯，但銀行很難做出準確的判斷。

假賬、人情關系等等問題讓國內的銀行經常只能做出一刀切的決策，尤其是如此大宗的貸款，哪個銀行要是貸給了中船重工，立刻就會有其他的央企來找他們，到時候給是不給都很麻煩。

因此，榮尚國堂而皇之的嘗試很快失敗。這時候，他方才在碰頭會上提出自己的建議：將封存的部分固定資產出售給大華實業，從而盤活資產，購買新設備以擴張產能。

在90年代。擴張產能在國企中還是很有誘惑力的，無論是“做大做強”還是“多元化發展”，說的都是擴張。而不能擴張的國企，往往會陷入衰落和退步，所謂的抓大放小，理論上都會讓央企活下來，但到了具體的企業頭上。這還是一支懸在腦門上的利劍。

榮尚國的前期工作做的好，很快征得了班成員的同意，繼而在正式會議上通過了決議。

接著，他才向上級機關報告了自己的想法。

雖然出售數億美元資產的事兒不算小，可到了國家層面，就不是特別關心的話題了。

榮尚國親自監督。用了幾天時間，將所有的流程完成，然后找上了蘇城。

……

“不行，我不贊成。”大華的投資項目都會經過季潤之，他生怕蘇城抹不開面，立即否決道：“榮總拿出來的這些地產要么處于偏遠的港口區，要么是郊區的倉庫。流動性很差，價格也不便宜，與其購買中船重工的資產，我們不如直接從銀行購買打包的抵押資產，更劃算不說，問題也更少。”

榮尚國知道小鬼難纏，認真的道：“我們是準備拿這筆錢來擴張產能的。購入新的設備和生產線以后，中船能夠給大華實業做更多的代工和配套。對雙方都有好處不是？你們從銀行購買抵押資產，不如從我們這里購買，讓我們把資金靈活的應用起來。”

這就涉及到集團的業務發展了，季潤之看向蘇城。

“榮總的想法值得肯定，但怎么交易，投資部可以多提點意見。”蘇城自然要狠狠的壓價，這可不是幾十萬幾萬的交易。而是數十億元的交易。就算是和國家做生意，也沒有對方要多少就給多少的道理。

而且，榮尚國拿到錢以后，也不會將資金上繳國家。更不會全部用來購買設備，其中免不了要有很大一部分用于員工的福利支出。從這個角來說，中國的國企和日本的企業其實很像，都是為了企業員工而奮斗的，股東得到的利益是遠遠不如美式企業的。

季潤之則是職業的經理人，得到