知道了前因后果的斐迪南，立刻行動了起來。雖然看不上那幫面粉資本家，他還是釋放了一些善意，沃爾沃又增加了幾個品牌的面粉。

同時也決定給科特飛百貨公司一個教訓，順便樹立在行業內的地位。

斐迪南深入調查發現，科特飛雖然奧匈帝國百貨行業的巨頭，可是他的財務狀況并不是很好。依舊采用的是傳統運營模式，家族式管理，越來越跟不上時代了。

現任掌門人是羅伯特赫爾德，奧地利人，年齡還不到30歲。羅伯特擁有雄心壯志，看不慣科特飛百貨的傳統運營模式，銳意進取，和企業管理層關系很僵。

不過因為是家族式企業，科特飛百貨的高層大都是親戚，其中包括他的兩個叔叔，一個弟弟，他們還掌握著很大一部分股分。

這次進入超市領域，就是羅伯特為了擺脫管理層的制肋，才一力推行的。當然那幫面粉資本家們在其中扮演了什么角色，斐迪南就不清楚了。

搞清楚了對手的狀況，斐迪南將這一任務交給了費蘭茲。說實話斐迪南看不上羅伯特，雖然能力不錯，但很明顯的好大喜功。

科特飛百貨現在的狀況，不應該盲目的開辟新項目，分散有限的精力，最重要的是自身體制改革。

就算要進入，也不應該選擇這個時候進場，即便是現在入場，也不該選擇維也納。現在是維也納零售行業競爭最激烈的時候，會消耗科特飛百貨現在有限的彈藥。

羅伯特不但現在就進場了，而且將重心放在了維也納，一出手就是十家超市齊開張，聲勢浩大。其中還有兩家是百貨公司改組的，面積之大裝修之豪華，堪稱維也納之最。

沃爾沃走到了現在，已經是收獲的時候了，有其他地區市場支撐，斐迪南可以消耗的起，最先出場的肯定會是小資本家。

隨著科特飛百貨超市的大舉入市，火藥味越來越濃，最先承受不住的反而是大型超市。

它們運營成本高，客流量大本來是好事，顧客意味著利潤，但是現在是賣得越多，虧得越多。經濟實力薄弱的散戶們，率先出居。

1884年，五月十八日卡塔爾百貨超市，承受不住長時間的虧損，宣布破產，吹起了死亡的號角。

接下來的一周內，又有一家名叫菲利普的百貨超市宣布破產。然后就一發不可收拾，之后是隔三差五就有超市關門。

到了這個時候，維也納已經沒有誰可以獨善其身了，所有超市都進入了負盈利狀態，無非是虧多少的問題。

沃爾沃也不例外，即便是憑借龐大的網絡壓低了成本，維也納的幾家門店，現在也進入了虧損狀態。維也納的五家門店，平均每家月虧損也高達三百英鎊，對比同行，這要算是虧損少的了。

剛剛入場的科特飛百貨超市就到了大霉，大手筆意味著大虧損。加上科特飛延習了做百貨公司時的大氣，門店的裝修豪華，布局不合理，浪費了大量的空間，又增加了運營成本，現在是慘不忍睹。

斐迪南承認羅伯特確實有才華，豪華的裝修吸引了大量的人流量，其中還包括了一大批中產階級，可謂是優質客戶，生意興隆。

可惜現在是1884年，不是21世紀，維也納中產階級的數量有限，還支撐不起一家大型百貨超市。

為了搶占市場，科特飛也不得不跟著降價，或者說他從開門到現在一直在打折，一天比一天虧得多，看不到頭。

費蘭茨也不是白給的，他先是動員了雙匯食品集團旗下員工，都去科特飛百貨超市購物，幾千號人紛涌而出，瞬間給科特飛帶來了超高的人氣。

連購買的產品，都是事先定好的，然后又秘密運輸到維也納其他城市，通過沃爾沃門店去銷售出去賺取差價，一時間還略有獲利，彌補了維也納門店的虧損。

羅伯特現在