的心情很不好，一個(gè)星期下來(lái)，他辦公室的花瓶已經(jīng)換了三次。

原本他見(jiàn)百貨超市前景不錯(cuò)，在匈牙利面粉資本家們的支持下，就急沖沖的入場(chǎng)了，然后就開(kāi)起了虧損之路。

虧損也就虧損吧，反正事先羅伯特都有思想準(zhǔn)備，就當(dāng)前期拉人氣好了，可是沒(méi)想到生意居然如此的好，然后虧損也是如此的大。

科特飛在維也納的十家門(mén)店，上個(gè)月最少的一家，就虧損了八百多英鎊，最大的旗艦店更是創(chuàng)記錄的虧損了三千英鎊。也就是科特飛家大業(yè)大，要是常人早就受不了退出了價(jià)格戰(zhàn)。

現(xiàn)在百貨超市的商品，都是出廠(chǎng)價(jià)直接打個(gè)九五折，這是沃爾沃最先開(kāi)起的，然后有實(shí)力的商家都跟進(jìn)了。

如果加上運(yùn)營(yíng)成本，基本上虧損額度都達(dá)到了銷(xiāo)售額的百分之十左右，現(xiàn)在是賣(mài)得越多虧得也越多。

科特飛百貨超市，現(xiàn)在可以很自豪的宣布，自己已經(jīng)是維也納百貨超市巨頭了，市場(chǎng)占有率第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩開(kāi)了排名第二的沃爾沃。

也正是如此，科特飛百貨公司現(xiàn)在的氣氛很不對(duì)。即便是占據(jù)了大半股份，羅伯特的日子也不好過(guò)，上個(gè)月科特飛百貨超市虧損高達(dá)一萬(wàn)五千英鎊，這個(gè)月還有增加的跡象。

即便是百貨公司那邊還在盈利，可是也填不滿(mǎn)這個(gè)無(wú)底洞。到了這個(gè)份兒上，已經(jīng)不是想退出就能退的了，前前后后，科特飛已經(jīng)在百貨超市這個(gè)項(xiàng)目上投入了八萬(wàn)英鎊。

羅伯特決定向股東們攤牌，反正都這樣了，他也破罐子破摔。要么直接放棄前期投入的八萬(wàn)英鎊，血本無(wú)歸，科特飛百貨公司元?dú)獯髠灰蠢^續(xù)投入，先擠死一幫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然后市場(chǎng)恢復(fù)正常，把損失的錢(qián)在賺回來(lái)。

科特飛百貨公司會(huì)議室，氣氛很沉悶，與會(huì)的十余人吞云吐霧，一會(huì)兒就煙霧彌漫了。

“好了，大家都到齊了，那么今天的會(huì)議就開(kāi)始了。”羅伯特失去往日的風(fēng)采

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