火炮怎么樣了？

簡單來說，就是可以做出來，但是沒必要。

凌振試了很多的鋼材，但是一直滿足不了需求，王燁說的無縫鋼管，只有一個名詞，還是有點抽象了。

倒是用銅鍛造的火炮，成功率更高一些。

但是這又有兩個問題，一個是炮彈的開發，只有實心彈的話，威力有限，只能算是加強版的投石機。

開花彈的研究還有點難。

第二個關鍵是成本，銅啊，那玩意是鑄造銅錢的啊。

誰都不富裕，哪那么多銅去鑄造火炮啊？

所以現在的火炮就是持續的研究和改進，但是暫時不大規模生產裝備部隊。

畢竟對現在的梁山來說，現在的炸藥包已經大概夠用了。

必要的時候，小型投石機配合炸藥包，也足夠用了。

和宗澤參觀了整個火炮的生產基地，實驗了下威力，略作表彰與安撫之后，王燁便同宗澤離開了。

出征日本之前，還是有些事情要安排妥當的。

比如商稅的改革與調整。

比如三年義務教育的全面鋪開。

比如左軍從梁山調往日本戰場的安置。

比如開城城池的整體規劃調整。

事情挺多的，但是把事情安排出去也就是了。

王燁在這也當了幾年領導，倒是大略也總結出一些經驗，便是只要做事，便比不做事要好些。

在錯誤的方向上越努力，越錯誤。

但是如果方向是大體對的話，那就只要做事，總是大略有個結果的。

類似大方向選準，只要往前走，總是離目標更近的。

王燁是這么想的，也是這么做的。

所以王燁就成了很多人喜歡的領導，容錯。

允許你犯錯，只要不是原則性的錯誤，做錯了也沒關系。

王燁把這個稱呼為試錯成本，可以接受。

大家也都很喜歡稱呼。

這就是領導能影響組織做事風格的原因，除了他的喜好和偏向，包容性也是很重要的一個方面。

當然，王燁只需要指定方向，剩下的事情，自然有有本事的人去做，宗澤、趙鼎這都是時間和歷史證實過的頂尖政治選手，自然能把事情做好。

便是做不好，也不損失什么不是嗎？

反正對比大宋那一幫君臣，已經是不能更差了。

五月二十八，王燁再次登陸九州島。

照計劃，五月二十九，梁山便會對日本發動第二次全面進攻。

為什么選擇二十九這一日？

畢竟這日子不年不節的，等兩天到，六一不更方便以后修史嗎？

因為1937年的7月7日，農歷便是五月二十九~

王燁覺得自己這種仇恨和情緒可能不太對，但是王燁不打算改。

畢竟日本那么多人口呢，要是都投降了，也不好處理不是？

所以條件允許的話，可以多死一些~

··· ···

此次大軍動處，可算是全軍出動了，記有：

后軍第二團：

權副都統制兼第二團都指揮使李懹；

副都指揮使，下山虎—滕戡，；

步兵指揮使牛庚；

后軍第三團：

都指揮使劉琦；

指揮使岳飛；

權指揮使：王貴、張顯、 湯懷~

中軍第一團：

都統制兼第一團都指揮使潑韓五—韓世忠；

中軍都統制親衛統領兼指揮使解元；

第一團副都指揮使，鐵笛仙—馬麟；