然而，如果我們改變一下策略，由門派出面統一采購物資。

再把各類物資放在專門面向門內弟子開放的售貨欄上，讓他們通過‘貢獻度’來進行交換。

如此一來，盡管像草藥、材料之類的易耗品，以及個人使用的法器、丹藥并沒有發生實質性的改變。

但是像心法、武技、丹方、器方、陣圖等等可以拓印的物資，就能保留在門派之中并重復使用。

另外，由于靈石沒有被分散開來，集中采購的門派有能力購買價格高昂的珍稀之物。

而這些物資，不僅屬于門派資產，還能供給更多的弟子進行兌換修習，相當于實現了一種資源的共享。

無論對整體還是個人來說，都是件利好之事。

就相當于門派用相同的價值，換來了百倍的收益。”

不得不說，邱菱婉的這番話還是很有說服力的。

尤其是她提出的“資源共享”概念，對缺乏靈石的逐光門來說，確實是個不錯的選擇，能讓門派得以更快的發展。

眾人聽后，心中也都產生了不同程度的共鳴。

盡管心態仍未完全轉變，但從表情上來看，之前那種強烈的抵觸情緒已有所緩解。

特別是柏九，他的反應最為明顯。

臉上露出了若有所思的神情，似乎已被邱菱婉的話語所打動，迫不及待地催促道：

“嗯，你這么一講……還真是有點意思！

邱長老，你接著說！”

為了讓眾人對貢獻制度的運作方式有更清晰的認識和理解，邱菱婉緊接著又給大家講了一個具體案例。

假設，門派現在急需一百枚提升修為的妖元丹。

那么作為掌門，柏九可以直接下達命令，要求煉丹房完成這項任務。

（妖元丹是由妖丹和若干草藥煉制而成的丹藥）

但按照邱菱婉提出的貢獻制度，這里所說的"指令"并不是毫無代價的索取，而是掌門需要給予煉丹房一定數量的貢獻度作為交換。

當煉丹房獲得這些貢獻度后，他們就擁有了更多的自主權和靈活性。

一方面，可以根據任務的時限和自身情況，決定是否親自外出尋找所需的材料；

另一方面，他們也可以將尋找材料的任務進一步細分。

委托由金丞沱主管的獵妖房去尋找妖丹，并以相應的貢獻度進行采購。

如果遇到任務時間非常緊迫的情況，煉丹房甚至還可以向整個門派發布“懸賞”任務，通過提供貢獻度來換取所需的原材料。

在這一過程中，無論是接下懸賞任務的弟子，還是獵妖房和煉丹房兩部門，都能獲得相應的貢獻度獎勵。

因此，相比于傳統的純粹依靠"指令"來推動工作的模式，這種以貢獻度作為激勵手段的方式，顯然更能夠激發各方面的工作熱情和積極性。

可以讓更多的弟子參與到門派生產建設之中，從而縮短生產周期，提高生產效率。

且更重要的是，在整個激勵環節中，門派不需要支付任何靈石，只需提供虛擬貢獻度即可，極大程度緩解了門派的靈石壓力。