在努力面前，時間總是選擇悄悄溜走。

從MGM誕生開始，盡管比預計的時間要長了一些，但戴定還是在一個多月后完成了MGM的研發。

拿到完整版MGM的第一時間后，商鞅電子的王浩也第一時間就組織人員進行了驗證。當安裝進度條在電腦上順暢地走到底時，王浩心中其實已經有了肯定的答案。

為了讓商鞅電子的技術人員更好的理解MGM，戴定還特地編寫了一份說明文件。這份文件對MGM的整體架構，以及其中各個模塊、工具庫、目錄集、數據庫等做了詳盡介紹。

即便如此，商鞅電子的技術人員還是花了一周左右的時間，才初步掌握了MGM。

一切驗證完畢后，王浩給戴定打去了電話：“超級碼農先生，你的MGM我們已經驗證完畢，不得不說，這確實是一款劃時代的軟件。

現在我們可以辦理工商上的股權變更了，請問你什么時候來京城？”

電話這頭的戴定回答道：“我現在有比較重要的事情還走不開，八月底九月初的時候，我會讓人代表我去操作手續上的問題。

我相信王老板的為人，所以《狂兵》的制作我明天就可以開始。不過在此之前，請王老板將所有參與項目的員工簡歷發給我，并賦予我絕對的管理權力。

除此之外，我還需要一條開電話會議的專線，接下來的這段時間里，針對不同的技術人員，幾乎每天都會有電話會議。

還有，我的作息時間不規律，如果可能的話，讓技術人員盡量住在公司，或者離公司比較近的地方，方便隨時投入戰斗。”

聽著戴定一條接一條的要求，王浩并沒有不耐，反而有種自己都想住到公司參與“戰斗”的沖動。

強行抑制住自己內心的沖動，王浩回答道：“你說的這些完全沒有問題，掛完電話我就開始安排，不過電話線可能需要幾天時間。”

“好的，沒問題。”

“那么接下來就拜托超級碼農先生了！”王浩鄭重地說出了自己的托付。

感受到了對方的嚴肅，戴定認真地說道：“一起努力，《狂兵》誕生倒計時開始。”

“我這里還有件事情需要和你商量”聊完《狂兵》的問題，戴定說起了自己關于華榮道Walkman的設想：“我參與了一個叫做華榮道的國產Walkman公司，這個公司還在起步階段。

目前該公司的產品研發已經完成，我設計了一套推廣方案，但這套方案需要借助商鞅電子的推廣渠道，一起打一套‘組合拳’。

當然，這套‘組合拳’一定是雙贏的，畢竟我也是商鞅電子的股東。”

王浩對于超級碼農還參與了Walkman公司也是有些意想不到，他問道：“是什么樣的‘組合拳’方便透露嗎？”

于是戴定就在電話中，開始解釋自己的思路和想法。

“王老板有沒有研究過，或者有沒有發現，其實就目前的主流消費群體來說，電腦游戲和Walkman的潛在客戶幾乎是相同的，都是15-35歲這個年齡段。”

王浩對戴定的話仔細考慮之后回道：“這兩種消費人群確實有很大的重合，超級碼農先生有什么想法嗎？”

于是戴定接著問答：“王老板聽說過yback和Co-brand這兩個詞嗎？yback指的是以現有事物為依托，在咱們這個事里，就是華榮道借助狂兵的渠道。

而Co-brand是指聯合品牌得意思，這就相對好理解了，意思就是《狂兵》和華榮道的Walkman形成一個捆綁推廣的形式。

然而我所謂的組合拳，就是想做這兩種方法的結合體，具體解釋可能比較難，我給王老板一個例子你就明白了。