也許是剛剛戰勝的好勝心再次作祟，聽到組合拳還有另一半時，王浩并沒有繼續追問。而是隨意地說了句：“那我就靜待佳音了?！?

然而王浩的這種打破砂鍋卻不問到底，卻被戴定理解成是王浩知道分寸，無形中又對他高看了幾分。

很快，當天晚上，戴定就收到了商鞅電子所有技術人員的簡歷。把所有人的簡歷都仔細看了一遍，心中大概有個了解后，就開始準備明天對每個人的針對性問題。

隨著MGM的完成，其實戴定完全可以一個人獨立完成《狂兵》的研發制作。而且由于是他自己研發的軟件，由他一個人完成的話，所消耗的時間也未必會多多少。

但戴定并不想這樣，他需要在商鞅電子打造一批骨干力量，來支撐他將來宏大的計劃。

所以第二天，在王浩宣布了戴定的加入后，戴定就對研發部的每個技術人員，進行了一對一的電話訪談。

由于大部分人都知道超級碼農的存在，而且也知道自己在用的MGM軟件的由來，所以大部分人都把戴定視為神人。電話訪談很順利，半天下來，戴定就在自己心中將所有研發人員“歸類總結”了一番。

拿下公司最主要的研發部后，戴定與商鞅電子的其他部門的“電話見面”都很順利，但一個部門除外---銷售部。

可以說銷售部是戴定加入商鞅電子之前，整個公司最強力的部門，《狂兵》還沒上市，就已經訂出去四萬套就是最好的證明。

銷售部的負責人吳剛，三十歲出頭，在這個年代，是為數不多的留洋歸國人才。此人早年在日本時，就扎根在電子游戲領域，可以說是電腦游戲類產品銷售的大拿級人物。

然而越是有能力的人就越是有棱角，從某種程度上說，能力和棱角成正比。除非這個人已經大徹大悟，達到至正中和的程度，但在如潮的塵世中，這樣的人又有幾人呢。

盡管吳剛知道超級瑪儂在軟件方面是絕頂的厲害，但剛一上來想要在市場推廣方面做主導，卻是讓吳剛有些不忿。

于是在最開始的時候，針對戴定的推介方案，吳剛總是會提出這樣那樣的問題。但這些問題本身就有些“為賦新詞強說愁”的意味，最終都被戴定批得“體無完膚”。

好在吳剛也是個明理的人，在見識到戴定那些看似“天馬行空”，細想之下卻又發現切實可行的想法后，出于對強者的尊重，他的棱角收斂了起來。

其實一開始的時候，戴定就感受到了吳剛的“敵意”。

盡管不愿意仗著自己的“金手指”欺負人，但戴定也知道，為了以后更好的“政令通達”，必要的立威還是需要的。

但在整個過程中，吳剛確實也體現出了自己的專業能力，他敏銳地察覺到戴定這套推介方案中的紕漏。

這個“紕漏”其實戴定在和王浩通完電話的第二天也想到了，那就是已經下單《狂兵》的四萬人。

在戴定的方案中，是沒有針對這四萬人的具體辦法的。而吳剛則提出了一條全新的注釋：“已經訂購《狂兵》游戲的人，在補齊定金后，同樣可以參加訂購方案三的活動?！?

這第四條注釋的添加，在一定程度上確保了訂購方案三的“銷量”問題，因為這四萬人恰恰是《狂兵》的忠粉。

三周以后，當《狂兵》差不多完成第一關的制作和設置時，華榮道第一批5000套Walkman的所有零配件陸續就位。

在此之前，戴志國就已經將廠里的產線做了重新的布局調整，現在整個車間的物料倉儲、運輸路徑、員工動線等更為合理有效。

現在的產線完全是根據生產Walkman的需求規劃的，不僅如此，在戴定的建議下，廠里設立了一個正壓潔凈車間作為最終的組裝車