間。

這個潔凈室是通過建立一個簡易的送風系統，始終讓室內保持微弱的正壓而形成的，其根本目的是防止室外空氣的流入，從而減少外界污染物的進入。

戴志國也不愧是技術出身，他先是把廠子里原來的木制物料盒做了“格子化”改進，給所有的格子編上號，然后把所有的物料也都編上號。

這樣一來，組裝生產時，每種物料都有一一對應的固定存放格子，能有效減少誤裝、漏裝的情況。

為了使員工能更快更好地掌握新的組裝流程，戴志國還拉著戴定，花了兩天時間，在電腦上做出了一整套圖文并茂的作業流程文件。目前，這套流程文件已經打印裝裱，貼到每個工位最顯眼的地方。

在改造工廠期間，戴志國給董健詳和馮斌也一人準備了一間辦公室。這段時間二人也時常到公司看看，親眼見證了公司一步一步的變化。

當所有東西都準備就緒，二人提議找個良辰吉日，舉辦個小型的開工儀式，就可以正式進入生產了。

但為了穩妥起見，戴志國卻堅持先進行一個五十臺的小批量試生產。也多虧了這次的試生產，還真就找到了兩個不易察覺的問題。

而這兩個問題中，有一個還是十分致命的。

為了使磁帶在Walkman里得到更好的固定，在金屬底板上會有兩個金屬柱狀體作為限位器。然而首批底板中，有兩成左右的限位器過長。

這導致了裝好磁帶合攏蓋板時，極易出現限位器進不到磁帶的限位孔里，從而頂住磁帶合不上蓋板的情況。

當得知戴志國的這次試生產，為公司避免了多大的經濟損失后，董健詳和馮斌都發出“干活還得看內行人”的感嘆。

50臺試生產的產品出來后，戴定對于做工各方面還是比較滿意的。于是他請來了專業的攝影師，按照他的要求，對華榮道Walkman的各種角度進行了特寫拍攝。

最終戴定從幾百張的照片中，選出了十幾張，并進行了深度修圖。

這些照片完成的第一時間，戴定就將他們交給了吳剛。差不多一周之后，在諸如《電腦報》《電子產品世界》《游戲世界》等刊物上都能見到《狂兵》的最新廣告。

戴定來到戴志國的辦公室，開玩笑說道：“二叔，早先我買的三個Walkman差不多可以報銷一下了。”

人間扳手從擦邊老師開始