考慮到后續新肉聯廠的經營管理，對于丁德發的這個要求，戴定沒有太多考慮就答應了，對錢沒概念的董大鵬自然也不會反對。

見戴定答應下來，丁德發心中一塊巨石落地，問出了自己一直想問的問題：“戴老板，現在我也是廠子的股東了，能不能給我詳細說說咱們廠子后續的發展計劃？”

聽到丁德發的問題，董大鵬倒沒什么，但戴定卻驚訝地抬起頭，問道：“丁廠長，我真的很好奇，你連下一步怎么發展都不知道，那又為什么會想入股廠子呢？”

戴定的問題讓小五十的丁德發有些不好意思，他羞赧地說道：“不瞞戴老板說，其實我就是想投資你們兩位老板。

從十多年前我被調到第三肉聯廠開始，我就一直想做出點成績來，可是我能力有限，雖然產值搞起來了，但廠里工人的待遇卻始終提不起來，反而是走到了今天這一步。

最早接到市里電話我還是很激動的，但說實話，那天晚上剛見你時，我有些喪氣。但聽你說解決方案時，很多困擾我的點就被解開了。

最重要的是，你和董老板都還那么年輕，就有這么大的魄力，我覺得兩位一定能成事的。”

丁德發指了指腳下繼續說道：“我也很早就聽業務員說過你們的《大口吃肉》，但一直沒來過，剛才當我看到這里時，更加堅定了我想跟著兩位投資的決心。”

戴定朝丁德發翹起了大拇指說道：“丁廠長，你是真的敢想敢干啊，我佩服你。”

被戴定這么一夸，丁德發笑得很開心，他知道戴定這是真心的夸贊。

后來戴定才知道，丁德發這30萬里面，有一半多是跟親戚朋友借的，但不得不說，這可能是丁德發最牛的一筆投資。

肉聯廠的后續經營管理大部分都得交給丁德發，即使他不問，戴定也準備找時間把后續計劃告訴他。

當晚，戴定把自己對肉聯廠的設想給董大鵬和丁德發詳細講了一下。

為了與《大口吃肉》餐飲做出區分，他決定首先把肉聯廠的名字更改為中聯食品股份有限公司，股權比例是青衫投資48%，董大鵬47%，丁德發5%。

其次，根據戴定的研究分析，決定進軍肉類深加工領域，而不是簡單的屠宰分銷。

其中主打的包括后世方便面的絕配---醬雞腿，鹵雞蛋，還有調好味的半成品炸雞排，炸豬排等等產品。

最后，戴定決定打造中聯食品的體驗店，除了單一的to B業務之外，進行to C業務的拓展，除此之外，戴定也對將來的網絡銷售做了前期規劃。

但基于96年時國內網購平臺還未成熟，戴定也只是給董大鵬和丁德發大致講了下這方面的想法，讓他們先有個概念。

不過最關鍵的，為了立刻打開銷路，戴定決定即刻放開《大口吃肉》的加盟。盡管戴定覺得這個時間節點還不是最成熟，但相對于目前的情況來看，提前開放《大口吃肉》的加盟也未嘗不可。

戴定很清楚，其實在這個年代“洋快餐”的市場很大，而且盈利能力也很強。拿上海一間200平米左右的肯德基來舉例，其一年的營業額可以做到1000萬人民幣左右，凈利潤可以達到300萬左右。

但是在這個年代肯德基和麥當勞的加盟費用也十分夸張，依舊以肯德基為例。

肯德基是世界知名的西式快餐連鎖品牌，成立時間較早，但真正進入中國市場是在1990年。

在九十年代的中國，西式快餐品牌很少，肯德基一進入中國居然還成了高端餐廳，還曾經有情侶在肯德基餐廳里舉辦過婚禮。

所以在如此受追捧的情況下，一開始肯德基品牌的加盟費高達800萬元人民幣。

九十年代的加盟費之