牛董事一方走了出去，把會(huì)議室留給陳經(jīng)理一方。雙方各自聚在一起討論對(duì)方的方案。
陳經(jīng)理這邊討論的很激烈，好像還有兩個(gè)觀點(diǎn)。
牛董事隨意耳語(yǔ)了幾句，各自休息去了。
一個(gè)小時(shí)后，牛董事的助理馬秘書(shū)，召集大家又坐在了一起。
“牛董事怎么沒(méi)來(lái)？”陳經(jīng)理敏銳地發(fā)現(xiàn)后，立即問(wèn)道。
“牛董事二十分鐘后，才能過(guò)來(lái)。”馬秘書(shū)響亮地回答。
“咱們?cè)傩菹⒍昼姟！标惤?jīng)理說(shuō)，
“我代表牛董事，先評(píng)說(shuō)一下貴方的方案，整體來(lái)說(shuō)，貴方毫無(wú)誠(chéng)信可言，四樓以上好像不屬于貴公司吧，拿不屬于自己的樓層和我們談判，有何誠(chéng)信可言？”顯然是加重了語(yǔ)氣。
陳經(jīng)理聽(tīng)了低下了頭。馬秘書(shū)接著說(shuō)，“具體樓層的商業(yè)布局方面，也是各有自為政，根本沒(méi)有現(xiàn)代化營(yíng)銷理念和品牌意識(shí)，與我們沒(méi)有一點(diǎn)共同點(diǎn)，那么我們還談什么？”
沒(méi)等陳經(jīng)理反應(yīng)，馬秘書(shū)又說(shuō)，“從根源上看，你們?nèi)匀皇莻髡f(shuō)的經(jīng)營(yíng)理念，與現(xiàn)代化零售業(yè)的大趨勢(shì)是格格不入的，讓我們反回過(guò)去，搞同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，混同你們這種低效率的經(jīng)營(yíng)模式。從這方面說(shuō)，我們能談嗎？”
“我是說(shuō)，你們?cè)谒臉峭耆茨銈兊南敕ǜ悖覀儾桓缮妗！?/br> “不干涉，你們?cè)谙聦油耆珡?fù)制我們的模式，這不是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是什么？抱著你們那些想法，想和我們談的多了去了，我們根本不理。今天機(jī)緣巧合，我們才坐在一起，希望你們珍惜緣份和機(jī)遇。”
陳經(jīng)理的臉一下子更紅了，西裝下藏著的“小”被抖落出來(lái)，心里翻江倒海，正不知所措時(shí)，牛董事走了進(jìn)來(lái)。
“談到什么地方了，該哪邊發(fā)言了！”牛董事仍然笑瞇瞇地問(wèn)。
“第二輪，我代您發(fā)言，輪到陳經(jīng)理說(shuō)了。”馬秘書(shū)回答道。
看到陳經(jīng)理臉色非常難看，似乎沒(méi)有發(fā)言的意思。吳理主任說(shuō)，“我作為政府一方，雖然分管商場(chǎng)，但是我尊重企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，支持陳經(jīng)理代表商場(chǎng)與貴公司談判。說(shuō)真的，貴公司的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷模式，我們認(rèn)為是先進(jìn)的，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，無(wú)可否認(rèn)，我給予完全認(rèn)同，但是我們長(zhǎng)期處于孤立封閉的環(huán)境中，思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變也要有一個(gè)過(guò)程。并望貴公司能夠理解。”
牛董事仍然笑著說(shuō)，“理解，理解，什么事都有一個(gè)過(guò)程，沒(méi)什么，好事多磨嘛。你們看這都11點(diǎn)了，這樣，咱們先參觀我們附近的一個(gè)商廈，看看我剛才說(shuō)的層級(jí)分銷，品牌入駐模式，到底怎么樣，親身體驗(yàn)，感受一下，印象才深嘛？”
接下來(lái)，牛董事招呼大家上了個(gè)中巴，不一會(huì)就來(lái)到一座大廈前，光從外觀上看，裝飾的豪華層次遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)楚天意的新商場(chǎng)效果圖。
走進(jìn)大廈，從一層觀看到七層，果然每一層都有不同的功能，那人流量，銷售量，讓人咂舌。
拿到商品的顧客在收銀臺(tái)前一長(zhǎng)長(zhǎng)地排著隊(duì)，簡(jiǎn)直是在給商場(chǎng)送錢(qián)。
七層的休閑區(qū)，顧客在沙發(fā)上喝著果汁，吃著漢堡，還有的在看書(shū)。這的優(yōu)雅的環(huán)境，想拒絕都難。
牛董事又安排大家進(jìn)了一家高檔酒店，隆重地招待了他們一行，席間牛董事只是讓吃讓喝，熱情又周到，絲毫不提合作的事。